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首先審核計劃至少必須包括模版中用“*” 標(biāo)出的息;
2.公司息:
.此處輸入的患將會包含進(jìn)。
? 員工人數(shù)應(yīng)當(dāng)包括現(xiàn)場的所有員工,含臨時工和季節(jié)性員工。
? 應(yīng)當(dāng)清楚的識別班次(班次時間如果沒有在其它地方說明,則需要在此處說明)。
? PPE--個人防護(hù)設(shè)備
? 著裝,比如:商務(wù)體閑/商務(wù)裝
? 組織所用的語言
? 聯(lián)絡(luò)息可以 包搖、傳真、電郵等
3.支持現(xiàn)場的息:
? 此處輸入的息將會包含進(jìn)。
? 1達(dá)處輸入的息將會包含進(jìn)審核報告。
? 必須定義過程以顯示組織的現(xiàn)場和支持職能之間的接口。
.必要時,填寫聯(lián)絡(luò)息。




博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(漳州市分公司) ISO13485認(rèn)證常備規(guī)格存貨充足,可定制 ISO13485認(rèn)證。多年來的厚積薄發(fā),發(fā)揮其良好的商業(yè)誠信,贏得了廣大供應(yīng)商和銷售商的大力支持,在業(yè)內(nèi)享有了一定聲譽(yù)。追隨 ISO13485認(rèn)證市場的不斷革新,我們堅守“做精、做專、做強(qiáng)”的發(fā)展理念,來契合時代的變化和行業(yè)的新機(jī)遇。



搬運、包裝、防護(hù) 和交付
        1、避免對所采購的材料、過程工作中產(chǎn)品的損壞;
        2、產(chǎn)品的包裝與標(biāo)識必須按顧客要求進(jìn)行;
        3、當(dāng)產(chǎn)品受組織控制時,組織應(yīng)對其采用適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和隔離措施;
        4、在終檢驗和試驗后,組織應(yīng)采取保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的措施。合同要求時,這種保護(hù)應(yīng)延續(xù)到交付的目的地;
        5、組織應(yīng)建立為確保百分 之百按期發(fā)貨的體系,以滿足顧客生產(chǎn)及服務(wù)要求。如果不能確保百分之百按期發(fā)貨,組織應(yīng)采取糾正措施改進(jìn)交付能力,包括與顧客就交付問題進(jìn)行息溝通;
        6、組織的生產(chǎn)計劃活動應(yīng)按計劃單進(jìn) 行。
 




建議各公司可以管理例會(如:月、季、年)的形式來評審過程的有效性和效率。
管理者評審產(chǎn)品實現(xiàn)過程的有效性和效率不是一個一次性活動,也不是管理評審取代的。過程評審應(yīng)包括方法、結(jié)果及其改進(jìn)。改進(jìn)是評審的目的。
管理者評審前過程負(fù)責(zé)人應(yīng)該首先評審自己過程的有效性和效率。
評審分為月度、季度和年度層次可以是符合這個要求的方法,各層次的側(cè)重點和關(guān)注點不同,月度是評審那些為產(chǎn)品實現(xiàn)過程的有效性和效率指標(biāo)的當(dāng)月的績效情況,季度關(guān)注的是趨勢和措施的有效性,年度是質(zhì)量管理體系的評審,不僅限于產(chǎn)品實現(xiàn)過程,但月度和季度過程評審的評審結(jié)果包括改進(jìn)的需求會作為管理評審的輸入。
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