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首先審核計劃至少必須包括模版中用“*” 標出的息;
2.公司息:
.此處輸入的患將會包含進。
? 員工人數應當包括現場的所有員工,含臨時工和季節(jié)性員工。
? 應當清楚的識別班次(班次時間如果沒有在其它地方說明,則需要在此處說明)。
? PPE--個人防護設備
? 著裝,比如:商務體閑/商務裝
? 組織所用的語言
? 聯絡息可以 包搖、傳真、電郵等
3.支持現場的息:
? 此處輸入的息將會包含進。
? 1達處輸入的息將會包含進審核報告。
? 必須定義過程以顯示組織的現場和支持職能之間的接口。
.必要時,填寫聯絡息。




博慧達企業(yè)管理咨詢(漳州市分公司) ISO13485認證常備規(guī)格存貨充足,可定制 ISO13485認證。多年來的厚積薄發(fā),發(fā)揮其良好的商業(yè)誠信,贏得了廣大供應商和銷售商的大力支持,在業(yè)內享有了一定聲譽。追隨 ISO13485認證市場的不斷革新,我們堅守“做精、做專、做強”的發(fā)展理念,來契合時代的變化和行業(yè)的新機遇。



搬運、包裝、防護 和交付
        1、避免對所采購的材料、過程工作中產品的損壞;
        2、產品的包裝與標識必須按顧客要求進行;
        3、當產品受組織控制時,組織應對其采用適當的防護和隔離措施;
        4、在終檢驗和試驗后,組織應采取保護產品質量的措施。合同要求時,這種保護應延續(xù)到交付的目的地;
        5、組織應建立為確保百分 之百按期發(fā)貨的體系,以滿足顧客生產及服務要求。如果不能確保百分之百按期發(fā)貨,組織應采取糾正措施改進交付能力,包括與顧客就交付問題進行息溝通;
        6、組織的生產計劃活動應按計劃單進 行。
 




建議各公司可以管理例會(如:月、季、年)的形式來評審過程的有效性和效率。
管理者評審產品實現過程的有效性和效率不是一個一次性活動,也不是管理評審取代的。過程評審應包括方法、結果及其改進。改進是評審的目的。
管理者評審前過程負責人應該首先評審自己過程的有效性和效率。
評審分為月度、季度和年度層次可以是符合這個要求的方法,各層次的側重點和關注點不同,月度是評審那些為產品實現過程的有效性和效率指標的當月的績效情況,季度關注的是趨勢和措施的有效性,年度是質量管理體系的評審,不僅限于產品實現過程,但月度和季度過程評審的評審結果包括改進的需求會作為管理評審的輸入。
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