“殺”元素太多？恐怖靈異引擔(dān)憂近來，有媒體關(guān)注到劇本殺商家在劇本內(nèi)容、場景設(shè)置等方面嵌入恐怖、暴力、靈異等元素，引發(fā)擔(dān)憂?！皥蟮览锾岬降摹度索取贰锻`人》等，都是知名的恐怖密室，不是一般的劇本殺。劇本殺復(fù)盤解析”熊琳介紹說，密室和劇本殺其實不一樣。密室主要是玩家與環(huán)境之間的交互，會在一個相對大的場景里布置、謎題并配合NPC(非玩家角色)，也就會更重視場景的布置和沉浸感的打造；劇本殺則側(cè)重玩家之間的博弈，一般只在一個房間內(nèi)圍桌而坐，通過玩家之間的推理或欺詐來推進游戲，由DM(主持人)配合?！暗_實，業(yè)內(nèi)也存在一些以驚悚靈異元素博眼球的情況，這是行業(yè)趨于飽和又缺乏規(guī)范，惡性競爭帶來的后果。”熊琳說，目前實景劇本殺+密室逃脫旗艦店漸成趨勢，行業(yè)需要正確的引導(dǎo)。圖片圖為劇本殺從業(yè)者正在閱讀劇本。張遠 攝劇本殺，核心還是“劇本”“恐怖、靈異都是劇本里的風(fēng)格化表現(xiàn)形式，是一直存在的，只是近年來隨著媒體的關(guān)注與曝光，逐漸被大家看見?！?0年前就開始接觸劇本殺的“羅盤推理”(網(wǎng)名)向中新網(wǎng)表示?！皠”練⑼婵植辣镜倪€是少數(shù)，恐怖本也就占2、3成左右。”資深劇本殺玩家諾諾(化名)表示，但每次玩恐怖本的時候，店家會事先告知有恐怖元素，所有內(nèi)容純屬虛構(gòu)等。

“門店端的工業(yè)化和標準化程度較低，可復(fù)制性弱，目前還無法通過連鎖和特許經(jīng)營模式快速擴張，短期內(nèi)仍處于分散狀態(tài)，尚未形成頭部。加之運作模式很重，租金、人力和運營成本高，需要大筆現(xiàn)金支出和較強的資金實力，玩家對服務(wù)體驗的要求也很高。這也是資本現(xiàn)在不進入的原因?！标慁i說。投資機構(gòu)對線下劇本殺還存在著其他的疑慮。那就是劇本殺門店還十分依賴行業(yè)上游的發(fā)行方和創(chuàng)意研發(fā)方，話語權(quán)較低。劇本殺復(fù)盤解析劇透測評真相答案兇手角色沒有內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的入口，線下門店僅僅就是一個提供游戲場景的“二房東”。前述業(yè)內(nèi)人士表示，“目前劇本殺行業(yè)缺的是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，更完善的人才體系尤其是管理人才梯隊，以及更的行業(yè)協(xié)會、更沉浸式的服務(wù)內(nèi)核。在這些行業(yè)基礎(chǔ)尚未完善的前提下，如果單純謀求資本，以快速擴大盤子，花費的時間成本和額外經(jīng)濟成本將會更高?！痹谒磥?，門店瘋搶本和城市限定本，也反映了他們對自己的運營能力和營銷能力的高度不自信。他認為，劇本殺流量的來源不僅是獨享的內(nèi)容，也包括良好的服務(wù)體驗，包括門店將相同內(nèi)容展現(xiàn)得更好的能力、提供更沉浸式的場景，以及對作品的深刻洞察。這也是商家的核心競爭力之一。

目前劇本殺已經(jīng)形成了“上游以劇本創(chuàng)作者、劇本發(fā)行商為主，中游以線上APP和線下實體店為主，下游以終端消費者為主”的產(chǎn)業(yè)體系。創(chuàng)作者創(chuàng)作劇本，然后將劇本賣給發(fā)行商，發(fā)行商和各大平臺合作發(fā)行并推廣劇本，然后將劇本賣給線上APP與平臺，平臺向線下實體店出售優(yōu)質(zhì)劇本，由消費者買單。整個產(chǎn)業(yè)鏈中，稀缺的是優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作者，劇本殺以劇本為核心，劇本創(chuàng)作者是行業(yè)中的稀缺資源，但目前行業(yè)內(nèi)劇本質(zhì)量參差不齊，劇本殺復(fù)盤解析好劇本的數(shù)量并不多，根據(jù)“黑探有品“的數(shù)據(jù)，目前全國劇本創(chuàng)作者的數(shù)量在4000-5000之間。目前劇本殺市場整體還處于藍海階段，入場的企業(yè)還在不斷增加，據(jù)美團統(tǒng)計，全國劇本殺實體店已經(jīng)突破30000家，線上各類劇本殺APP的人活躍人數(shù)已突破百萬，整體行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，但目前線下店還沒有實現(xiàn)標準化，正規(guī)化，還目前沒有頭部品牌出圈。線下門店的競爭中，有一個非常重要的因素：DM。劇本殺線下門店的體驗很大程度上取決于DM，的DM需要健談，對于選本有理解，善于帶本，游戲過程中把控節(jié)奏、有分寸，什么時候該說話，什么時候要沉默，拿捏存在感的分寸，都全靠DM。好的DM，未來是線下門店稀缺的資源。