為促進見成效，進一步加強技術力量的配備。在今后的技術人員培養(yǎng)上，要求技術人員必須到一線車間實踐鍛煉和學習，打造懂技術、善管理的人才。新入職的技術人員要在售后服務部門、產品裝配車間或各生產單位技術組進行學習鍛煉，加快成長成才的速度。  要求到年底技術中心產品至少要有兩個新產品發(fā)揮經濟支撐作用，另外至少再儲備兩個新項目。同時要求在設計過程中要高度重視降成本工作。技術人員表示堅決支持這次，并有心有決心在新的激勵下，多出、快出好產品，為發(fā)展提供有力支撐，創(chuàng)造價值，體現(xiàn)價值。  通過創(chuàng)新，的煤專產品、隨車吊、環(huán)衛(wèi)車在行業(yè)內更有知名度，在市場站穩(wěn)一席之地，并有足夠的話語權。
加快轉型升級步伐，讓“石煤”環(huán)衛(wèi)車真正成為省會石家莊的城市名片。把石煤機打造成為一個充滿活力、欣欣向榮的現(xiàn)代化企業(yè)。  enpproperty-05-0716:29:16:0楊穎敏編輯收：激發(fā)科技創(chuàng)新活力“新引擎”技術,,人員,研發(fā),2272企業(yè)企業(yè)://激發(fā)科技創(chuàng)新活力“新引擎”近日，的技術中心實施方案和科技創(chuàng)新獎勵制度兩項制度正式。  5月6日，晉煤集團業(yè)務審批大廳正式揭牌，首批10個部門的49項審批業(yè)務正式進駐，這也是我省國有企業(yè)建成投用的業(yè)務審批大廳。近年來，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，晉煤集團經營觸角和業(yè)務合作涉及全國各地和主要大洲，上百家二級基層單位經常需要從幾十公里到上千公里的地方趕到企業(yè)總部各項審批事宜。

  為更好的推行風險防控體系，該礦在各項管理制度的基礎上細化修訂了龜茲礦業(yè)帶班管理制度，明確了礦井下跟班管理的硬指標，根據(jù)井下生產任務的變化，不斷修訂完善管理制度和措施，做到定人、定崗、定責，切實壓實、壓緊各級管理責任鏈條。  enpproperty-05-0716:29:16:0張昌勝河南能源化工集團新疆龜茲礦業(yè)：突出“細嚴實”把好“關”,管理,工作,生產,隱患2272企業(yè)企業(yè)://河南能源化工集團新疆龜茲礦業(yè)：突出“細嚴實”把好“關”5月6日，筆者從?。  此外，該礦嚴抓班組管理制度執(zhí)行情況，強化檢查，班組成員按照隱患排查機制，明確互檢責任，實現(xiàn)自我、相互，對發(fā)現(xiàn)的隱患和“三違”現(xiàn)象一抓到底。
立足一個“實”字。把握一個“細”字。該礦注重班前檢...1掃碼在端打開頁面。  近日，的技術中心實施方案和科技創(chuàng)新獎勵制度兩項制度正式啟動，此次對技術中心的旨在激發(fā)全體技術人員的創(chuàng)新積極性，為技術工作注入新活力，技術研發(fā)速度和水平。產品研發(fā)部門，擁有科技人員近二百人，每年研發(fā)新產品十余項，為創(chuàng)造經濟效益顯著，每年對研發(fā)人員進行獎勵。  為進一步激發(fā)技術人員研發(fā)動力，借鑒多家企業(yè)的科技管理經驗，實際制定了新的獎勵辦法。主要目的是：實現(xiàn)技術力量的配置；加快重點項目的研發(fā)進度；重點項目的研發(fā)質量；實現(xiàn)多勞多得和能者多得。在方案中兼顧了技術人員的近期利益和中長期利益，同時考慮到了研發(fā)人員和工藝人員，比較公平。