廣東肇慶做工程預算子系統(tǒng)功能框架分為四部分內容：工程項目管理、審計事項、廣東肇慶做工程預算報表、工程基礎設置工程項目管理模塊。將工程項目的基本信息在系統(tǒng)中進行存儲并進行管理。主要包括工程項目管理、概算管理、招標管理、合同管理四個功能子模塊。審計事項模塊。以全過程控制為主，在項目概算審核、招投標確定、合同簽訂及履約付款、簽證變更、材料核價等重要階段，貫穿始終的輔助審計人員對工程建設項目進行全程地、動態(tài)地控制。廣東肇慶做工程預算報表模塊。一方面是數(shù)據分析功能，針對單個項目，綜合全過程各個階段不同的信息，進行綜合分析。另一方面是數(shù)據匯總報表功能，自動匯總數(shù)據，形成一些數(shù)據報告。如概算執(zhí)行控制表、付款情況明細統(tǒng)計表、招標情況一覽表、合同匯總表、簽證變更匯總表、中小項目統(tǒng)計表等。工程基礎設置模塊。設置工程項目基本的控制參數(shù)和設置統(tǒng)一的標準模版。通過參數(shù)設置，利用審計信息化系統(tǒng)來自動進行控制，將一些硬性控制指標預先設置，確保工程建設項目的風險總體受控。包括工程參數(shù)設置、分發(fā)器設置、報審資料模版設置、審計工作程序設置、工作資料目錄設置等功能。在統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一架構、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理的基礎上，實現(xiàn)審計數(shù)據的上下貫通、左右協(xié)同，通過數(shù)字化審計手段切實發(fā)揮內部審計的震懾作用和“免疫系統(tǒng)”功能，完善內部監(jiān)督管理體系，提高經營管理規(guī)范水平，公司規(guī)范管理的形象。