產(chǎn)品視頻展示,助您洞悉ISO14001認(rèn)證AS9100認(rèn)證拒絕虛高價(jià)產(chǎn)品的每一處細(xì)節(jié)。讓購買決策變得輕松簡單,為您帶來更好的購物體驗(yàn)。
以下是:廣東肇慶ISO14001認(rèn)證AS9100認(rèn)證拒絕虛高價(jià)的圖文介紹
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文件管理(4.4.5)
組織應(yīng)建立并保持一套程序,管理本標(biāo)準(zhǔn)所要求的所有文件,從而確保:
a、文件能夠定位;
b、對文件進(jìn)行定期評審,如必要時(shí)予以修訂并由授權(quán)人員確認(rèn)其適宜性;
c、凡對環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行具有關(guān)鍵作用的崗位,都能得到有關(guān)文件的現(xiàn)行版本;
d、及時(shí)將失效文件從有發(fā)放和使用場所撤回,或采取其他措施防止誤用;
e、由于法律和(或)保留息的需要而保存的失效文件,予以適當(dāng)標(biāo)識。
組織應(yīng)建立并保持一套程序,管理本標(biāo)準(zhǔn)所要求的所有文件,從而確保:
a、文件能夠定位;
b、對文件進(jìn)行定期評審,如必要時(shí)予以修訂并由授權(quán)人員確認(rèn)其適宜性;
c、凡對環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行具有關(guān)鍵作用的崗位,都能得到有關(guān)文件的現(xiàn)行版本;
d、及時(shí)將失效文件從有發(fā)放和使用場所撤回,或采取其他措施防止誤用;
e、由于法律和(或)保留息的需要而保存的失效文件,予以適當(dāng)標(biāo)識。
、培訓(xùn)、意識與能力(4.4.2)
組織應(yīng)確定培訓(xùn)的需求。應(yīng)要求其工作可能對環(huán)境產(chǎn)生重大影響的所有人員經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)。
應(yīng)建立并保持一套程序,使處于每一有關(guān)職能與層次的人員都意識到:
(a)符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性;
(b)他們工作活動中實(shí)際的或潛在重大環(huán)境影響,以及個(gè)人工作改進(jìn)所帶來的環(huán)境效益;
(c)他們在執(zhí)行環(huán)境方針與程序,實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系要求,包括應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用與職責(zé);
(d)偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。
從事可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的工作人員應(yīng)具備適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)和(或)工作經(jīng)驗(yàn),勝任他所擔(dān)負(fù)的工作
組織應(yīng)確定培訓(xùn)的需求。應(yīng)要求其工作可能對環(huán)境產(chǎn)生重大影響的所有人員經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)。
應(yīng)建立并保持一套程序,使處于每一有關(guān)職能與層次的人員都意識到:
(a)符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性;
(b)他們工作活動中實(shí)際的或潛在重大環(huán)境影響,以及個(gè)人工作改進(jìn)所帶來的環(huán)境效益;
(c)他們在執(zhí)行環(huán)境方針與程序,實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系要求,包括應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用與職責(zé);
(d)偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。
從事可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的工作人員應(yīng)具備適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)和(或)工作經(jīng)驗(yàn),勝任他所擔(dān)負(fù)的工作
a、對于可能導(dǎo)致偏離環(huán)境方針、目標(biāo)與指標(biāo)的運(yùn)行情況,應(yīng)制定程序以規(guī)定運(yùn)行要求,可能的失誤。
b、應(yīng)在程序中規(guī)定如何進(jìn)行操作,操作具體要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;
c、若組織使用的產(chǎn)品和服務(wù)存在可標(biāo)識重要環(huán)境因素,也應(yīng)建立并保持管理程序,將有關(guān)的管理要求和程序通報(bào)供方和承包方,使他們的行動符合組織環(huán)境方針和其它要求。如為組織運(yùn)輸貨物的運(yùn)輸公司,將不得在早晨6點(diǎn)以前來廠提貨,以減少對周圍居民的噪聲影響。
運(yùn)行控制是環(huán)境管理體系中 實(shí)際工作內(nèi)容的要素之一,它直接體現(xiàn)了組織環(huán)境管理要求,控制對象即是與重要環(huán)境因素相關(guān)的管理與生產(chǎn)活動,可包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、采購、貯運(yùn)、生產(chǎn)與維護(hù)過程、廢物處理等。對供方和承包方的管理更是將一半管理體系的要求擴(kuò)展到組織的上下游組織,帶動環(huán)境保護(hù)的社會化進(jìn)程。
b、應(yīng)在程序中規(guī)定如何進(jìn)行操作,操作具體要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;
c、若組織使用的產(chǎn)品和服務(wù)存在可標(biāo)識重要環(huán)境因素,也應(yīng)建立并保持管理程序,將有關(guān)的管理要求和程序通報(bào)供方和承包方,使他們的行動符合組織環(huán)境方針和其它要求。如為組織運(yùn)輸貨物的運(yùn)輸公司,將不得在早晨6點(diǎn)以前來廠提貨,以減少對周圍居民的噪聲影響。
運(yùn)行控制是環(huán)境管理體系中 實(shí)際工作內(nèi)容的要素之一,它直接體現(xiàn)了組織環(huán)境管理要求,控制對象即是與重要環(huán)境因素相關(guān)的管理與生產(chǎn)活動,可包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、采購、貯運(yùn)、生產(chǎn)與維護(hù)過程、廢物處理等。對供方和承包方的管理更是將一半管理體系的要求擴(kuò)展到組織的上下游組織,帶動環(huán)境保護(hù)的社會化進(jìn)程。
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