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日升昌鋼管聲測管廠家(肇慶市分公司)提倡“團結(jié)進取,發(fā)展創(chuàng)新”,發(fā)展企業(yè)規(guī)模、完善自身素質(zhì),吸取新的先進技術,在 橋梁注漿管產(chǎn)品質(zhì)量、價格及售后服務方面真誠與廣大客戶合作。 公司自成立起,本著“平等互利、互惠發(fā)展”的原則,贏得廣大客戶的青睞和厚愛。我們在產(chǎn)品質(zhì)量上嚴格把關,在售后服務上24小時熱線服務確保為您的生產(chǎn)提供方便。 我們以優(yōu)質(zhì)的服務,平實的價格真誠期待您的光臨!
聲測管公司經(jīng)濟庫存管理工作取得新進展。其中,合金庫存降低2000噸,減少資金占用0.31億元,成品、廣東肇慶本地半成品庫存降低7.13萬噸,減少資金占用2.64億元。與此同時,取得了物料周轉(zhuǎn)流程更加合理,管理水平大幅的長遠效果。“恰到好處、廣東肇慶本地細水長流、廣東肇慶本地平衡市場、廣東肇慶本地少占資金”是聲測管公司制造部管理人員給經(jīng)濟庫存管理工作總結(jié)的十六字方針。而平衡好庫存效果的二重性,則是實現(xiàn)這十六字方針的核心工作。為了實現(xiàn)這個目標,制造部會同基層廠礦精準把控生產(chǎn)節(jié)奏和物資消耗數(shù)據(jù),設計出貼近實際的預測模型,確保聲測管公司庫存管理工作既獲得規(guī)模效益,保持對庫存物資市場價格波動的緩沖和調(diào)節(jié)作用,有效降低采購成本,又堅決避免因庫存管理不當形成大量流動資金沉淀,降低流動資金周轉(zhuǎn)率的情況發(fā)生。在具體工作中,他們深挖導致庫存管理不到位的各項問題,把計劃不周、廣東肇慶本地采購不力、廣東肇慶本地生產(chǎn)不均衡、廣東肇慶本地產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等問題納入考核,使聲測管公司物資采購始終保持在補貨時機和補貨批量,庫存系統(tǒng)始終保持運轉(zhuǎn)效率和運行成本的狀態(tài),做到“恰到好處、廣東肇慶本地細水長流”。聲測管公司制造部管理人員告訴,“傳統(tǒng)管理模式下,企業(yè)往往是為了維持庫存而進行采購,庫存管理好比建‘水庫’,而今天聲測管公司的經(jīng)濟庫存管理工作,將通過更加先進的信息化管理制度,把‘水庫’變成一條流動的河流。”聲測管公司領導在生產(chǎn)例會、廣東肇慶本地早調(diào)度會、廣東肇慶本地日常管理調(diào)研中反復強調(diào)經(jīng)濟庫存管理對聲測管公司發(fā)展的戰(zhàn)略意義,制造部和基層廠礦把經(jīng)濟庫存的管理理念貫徹落實到每一個生產(chǎn)決策的制訂和執(zhí)行過程中。多措并舉、廣東肇慶本地上下聯(lián)動,使聲測管公司經(jīng)濟庫存管理水平在短時間內(nèi)取得長足進步。在具體管理過程中,管理部門首先對庫存的性質(zhì)進行精準分類,保證基本庫存和庫存,把控季節(jié)性庫存和市場投機庫存,堅決處理沉淀庫存和積壓庫存。同時,嚴格控制因營銷管理問題、廣東肇慶本地生產(chǎn)管理問題、廣東肇慶本地物料供應問題造成失誤性庫存增量。盡努力做到市場預測科學,訂單管理精準,生產(chǎn)流程順暢,工序質(zhì)量均衡,供應商產(chǎn)能穩(wěn)定。而在經(jīng)濟庫存管理工作的考核過程中,在考察庫存批量和占用資金的同時,還精準考核庫存周轉(zhuǎn)率、廣東肇慶本地產(chǎn)品和訂單滿足率,以及庫存平均周轉(zhuǎn)時間等一系列評價指標,使聲測管公司經(jīng)濟庫存管理水平從多個角度得到反饋,從而奠定持續(xù)改進的基礎。
下一步,再繼續(xù)完成尚未壓減目標的同時,進一步完善并嚴格執(zhí)行環(huán)保、廣東肇慶質(zhì)量、廣東肇慶技術、廣東肇慶能耗、廣東肇慶等法律法規(guī)和標準規(guī)范,嚴查不符合強制性標準和產(chǎn)業(yè)政策的聲測管落后產(chǎn)能,倒逼落后產(chǎn)能加快退出。落實去產(chǎn)能企業(yè)國有資產(chǎn)處置辦法,推動國有資產(chǎn)依法處置取得實質(zhì)性進展,推進去產(chǎn)能行業(yè)債務處置。區(qū)分不同情形分別采取破產(chǎn)清算、廣東肇慶破產(chǎn)重整、廣東肇慶債務重組、廣東肇慶兼并重組等方式,自主協(xié)商形成處置方案,依法公平合理分擔處置成本。加快去產(chǎn)能企業(yè)剩余礦產(chǎn)資源處置,做好資源價款返還、廣東肇慶生態(tài)環(huán)境修復、廣東肇慶采礦許可證注銷等相關工作。對于僵尸企業(yè)的處置,《通知》要求,加快分類處置“僵尸企業(yè)”,確保2020年底前完成全部處置工作。對于長期停工停產(chǎn)、廣東肇慶連年虧損、廣東肇慶資不抵債,沒有生存能力和發(fā)展?jié)摿Φ模dquo;僵尸企業(yè)”,加快實施清算注銷、廣東肇慶破產(chǎn)清算、廣東肇慶強制注銷。對于已喪失清償能力、廣東肇慶但有一定發(fā)展?jié)摿椭亟M價值的“僵尸企業(yè)”,加快實施破產(chǎn)重整、廣東肇慶兼并重組、廣東肇慶債務重組。工業(yè)和信息化部原材料司巡視員呂桂新此前在中國聲測管發(fā)展論壇上表示,目前存在假借鑄造鐵合金和循環(huán)經(jīng)濟名義建設聲測管項目,試圖將停建冶煉項目恢復建設,違規(guī)新上電爐鋼等違法違規(guī)建設問題。同時,“地條鋼”死灰復燃的行為更加隱蔽,仍有個別企業(yè)鋌而走險,防不勝防。“開展‘回頭看’工作,對存在重復置換、廣東肇慶虛假置換、廣東肇慶批小建大等弄虛作假行為,以及置換方案落實不到位的企業(yè),依法依規(guī)實施聯(lián)合懲戒,對相關責任人加大追責問責力度,強化負面警示,進一步強化聲測管行業(yè)化解過剩產(chǎn)能的成果。”呂桂新說。附:2019年聲測管化解過剩產(chǎn)能工作要點以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹 黨的十九大和十九屆二中、廣東肇慶三中全會精神,認真貫徹落實黨中央、廣東肇慶 國務院關于推進供給側(cè)結(jié)構性改革的決策部署,針對化解聲測管過剩 產(chǎn)能進入新階段的新情況、廣東肇慶新特點,為更加科學有效做好2019 年化解聲測管過剩產(chǎn)能工作,促進聲測管行業(yè)加快結(jié)構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級, 制定本工作要點。一、廣東肇慶完成既定目標任務。統(tǒng)籌考慮聲測管行業(yè)兼并重組、廣東肇慶轉(zhuǎn)型升級、廣東肇慶布局優(yōu)化等工作,深入推進化解聲測管過剩產(chǎn)能。尚未完成壓減粗鋼產(chǎn)能目標的有關地區(qū)、廣東肇慶有關中央企業(yè),要繼續(xù)堅持運用市 場化、廣東肇慶法治化辦法,力爭在2019 年完成目標任務。列入去產(chǎn)能計劃的聲測管企業(yè)需一并退出配套的燒結(jié)、廣東肇慶焦化、廣東肇慶當?shù)馗郀t等設備。
據(jù)了解,金海大橋地處珠海市區(qū)西南部,主橋全長1.4公里,橋?qū)?9.6米,寬度為世界罕見,是我國首座公鐵同層合建跨海大橋,也是在珠三角入海口上建設的首座公鐵兩用大橋。由于是近海大橋,在大橋的設計、廣東肇慶同城施工和材料的選擇上需要通盤考慮、廣東肇慶同城抗震、廣東肇慶同城抗海水腐蝕、廣東肇慶同城抗臺風襲擊和抗海浪沖擊等等,對材料的供貨標準要求非常高。作為重點工程項目,金海大橋的建設進展一直受到各大鋼鐵企業(yè)的關注。鞍鋼橋梁聲測管團隊謹慎研判客戶需求,分析競爭對手營銷策略,充分發(fā)揮鞍鋼具有長期穩(wěn)定供貨橋梁聲測管的豐富經(jīng)驗,終成功以綜合評分名的成績拿下全部訂單。一次性供貨近6萬噸鋼板,是對一個鋼企綜合實力的考驗??紤]到金海大橋的跨海特點,此座橋梁的防腐標準沿用港珠澳大橋的防腐標準,以保證橋梁性能。在之前成功供貨港珠澳大橋的基礎上,鞍鋼橋梁聲測管團隊將堅持以客戶為中心的理念,發(fā)揮鞍營兩地裝備優(yōu)勢,精準控制客戶所需的Q345qD、廣東肇慶同城Q370qD和Q420qE級別鋼板質(zhì)量。同時,他們將結(jié)合客戶個性化需求,精細管理每一批出廠產(chǎn)品,實現(xiàn)按照現(xiàn)場建設進度隨時調(diào)整供貨節(jié)點,確保大橋建設順利。目前,為金海大橋供貨的首批橋梁聲測管已經(jīng)進入生產(chǎn)階段。
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