200系列不銹鋼是在二戰(zhàn)時(shí)期，作為300系列不銹鋼的代用品在美國(guó)首先開(kāi)發(fā)成功的。當(dāng)時(shí)，由于戰(zhàn)爭(zhēng)的原因，作為戰(zhàn)略物資的鎳被各有關(guān) 嚴(yán)格控制，美國(guó)的鎳供應(yīng)量嚴(yán)重不足。為了解決在鎳供應(yīng)量嚴(yán)重不足的情況下，瞬發(fā)國(guó)際不銹鋼的生產(chǎn)和供應(yīng)問(wèn)題，美國(guó)開(kāi)發(fā)出了這種以錳代鎳的奧氏體不銹鋼新鋼種系列冷戰(zhàn)結(jié)束后，美國(guó)鎳的供應(yīng)狀況逐步改善，因此，300系列不銹鋼的生產(chǎn)不再受原料緊張的制約，因此200系列就沒(méi)有再得到大的發(fā)展。幾位當(dāng)初參與開(kāi)發(fā)200系列不銹鋼的印度人，

回到印度后，從印度是一個(gè)錳資源相對(duì)豐富、鎳資源缺乏的國(guó)情出發(fā)，將在美國(guó)開(kāi)發(fā)的200系列鋼種的不銹鋼品種帶回印度，造成了在美國(guó)開(kāi)發(fā)、在印度結(jié)果的歷史現(xiàn)象。

就是利潤(rùn)空間增大的原因了。從首季公布的業(yè)績(jī)預(yù)告中，我們可以發(fā)現(xiàn)， 季度，不少鋼廠都有了不少的利潤(rùn)空間，其中，鞍鋼方面，數(shù)據(jù)顯示，為了扭轉(zhuǎn)連續(xù)兩年虧損局面，該公司制定了3年盈利目標(biāo)，且于去年四季度就著手各個(gè)方面研究制定措施，終于 季度公司將實(shí)現(xiàn)盈利。除此之外，三鋼閩光發(fā)布的業(yè)績(jī)預(yù)告也預(yù)計(jì)3年一季度盈利2467萬(wàn)-2568萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)630%-660%。由于304不銹鋼裝飾管利潤(rùn)空間的存，所以鋼廠的生產(chǎn)積極性大增。另外，初的時(shí)候，12部委聯(lián)合發(fā)文推動(dòng)鋼鐵等九大行業(yè)企業(yè)兼并重組，為推進(jìn)企業(yè)兼并重組是推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展，要以汽車、鋼鐵、水泥、船舶、電解鋁、稀土、電子息、醫(yī)藥等行業(yè)為重點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)兼并重組。受此影響，鋼鐵行業(yè)又有點(diǎn)人心惶惶了。各大鋼廠都想搶在企業(yè)兼并重錘下來(lái)之前趕快生產(chǎn)，而這也進(jìn)一步加快了鋼廠的產(chǎn)能的釋放，導(dǎo)致3下旬304不銹鋼裝飾管產(chǎn)量重新回到上升的狀態(tài)。