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風險評估小組應按照活動和過程清單逐一分類調(diào)查危險源，危險源基本有化學性、機械性、生物性、人體工學性、電氣性、消防及 易燃易爆、職業(yè)病、作業(yè)環(huán)境等類別。為保證不遺漏，可以采用以下結構化的方法來識別危險源：
1）使用檢查清單和項目表，例如危險性材料和危險工序清單、已實行的關鍵工作清單、關鍵組件清單、維修記錄、急救記錄等；
2）進行危險性與操作性研究；
3）進行設計和過程的失效模式及后果分析（FMEA）；
4） 關鍵性工作的分析，用來辨別可能導致巨大風險的方法，有系統(tǒng)地確定實際的損失置身環(huán)境所在；
5）魚刺圖分析， 從某一事故或不符合事件返溯，從而確定基本的或深層的原因；
6）事件的樹形分析，與魚刺圖的分析思路相反，就 某一事件來預測其后果。
為取得充分支持，首先，應向 管理者指明內(nèi)外部各種因素，以使其明確所需做的努力和能夠獲得的利益，促使其下定決心從事這項計劃。所謂的內(nèi)外部因素可能包含一下內(nèi)容：
1、 組織內(nèi)部在職業(yè)衛(wèi)生方面的直接損失，如因事故、工傷、職業(yè)病帶來的額外開 支；
2、 隱含于這些直接損失之下的間接損失，如員工對組織的不滿意度、工作積極性的下 降、停工造成的收益減少；
3、 組織的形象，相關方對組織職業(yè)衛(wèi)生的不滿意可直接形象的受損，反之，對員 工負責的管理將有利于組織的形象（此外所指相關方可能有政府、媒體、員工家庭、顧客群等，甚至可觸動整個社會）；
4、 日益嚴格、健全的法律法規(guī)對職業(yè)保護的新要求，以及社會進步所帶來的人權觀念 的加強；
5、 國際/國內(nèi)貿(mào)易的新潮流所帶來的新的競爭條件，在ISO9001、ISO14001的推行中 已盡現(xiàn)無疑，也必將擴展到職業(yè)安衛(wèi)的推行中。
6、 顧客及有關方面的直接要求。
7、 對社會安定、繁榮的貢獻。
除上述因素外，一份的初期風險評估報告也是非常重要的。
1. 有效版本的管理體系文 件 2. 營業(yè)執(zhí)照復印件或機構成立批文需要時， 3. 組織的生產(chǎn)許可證明 4. 生產(chǎn)工 藝流程圖或服務提供流程圖 5. 組織機構圖 6. 適用的法律法規(guī)清單 7. 地理位置示意圖 8. 廠區(qū)平面布置圖 9. 生產(chǎn)車間平面布置圖 10. 重大危險源清單 11. 職業(yè)目標、指標和管理方案 12. 守法證明
博慧達企業(yè)管理咨詢(鎮(zhèn)江市分公司)坐落于光明新區(qū)公明街道風景北路鑫安文化大廈。是專業(yè)從事 ISO13485認證等研制、開發(fā)、生產(chǎn)和推廣的一體化企業(yè)。作為經(jīng)營的企業(yè)，我們始終堅持“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”的經(jīng)營策略，秉承“以市場為準則，以科技為先導” “以德做人、以誠做事”，的經(jīng)營理念，扎實地走科研與生產(chǎn)相結合的道路。 我們在注重產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽的同時，不斷引進專業(yè)技術人才和現(xiàn)代化經(jīng)營管理模式，以精湛的生產(chǎn)工藝、完善的售后服務呈現(xiàn)于廣大用戶. 實干、勞作是我們可靠的財富。用我們的智慧實現(xiàn)承諾，塑造行業(yè)的；用我們的真誠廣交社會各界朋友；以競爭力的產(chǎn)品和服務回報廣大客戶對我們的厚愛。
決定安衛(wèi)風險控制的優(yōu)先順序
風險評估提供數(shù)據(jù)化的根據(jù)來幫助組 織決定能否接受和容忍該風險，即是否認定對某一風險目前可以不采取任何措施。如果組織認為不能容忍某一風險，那么用什么經(jīng)濟有效的方式來應付它，怎樣在降低風險的情況下來優(yōu)化和計劃投資以配合業(yè)務成長需求，便是下一步應做的決策。組織有三項行動可 供選擇：
