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低中壓鍋爐管廠家直銷(xiāo),庫(kù)存充足,規(guī)格齊全,歡迎來(lái)電咨詢(xún),價(jià)格有優(yōu)惠,誠(chéng)信至上，滿(mǎn)足你的需求是航創(chuàng)鋼鐵(淄博市分公司)不懈的追求！



中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)03月05日預(yù)測(cè)說(shuō)，截止到3月份，全國(guó)大中型12Cr1MovG合金鋼管企業(yè)的虧損面有可能超過(guò)60%。中國(guó)鋼協(xié)當(dāng)天發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2月份，全國(guó)大中型合金鋼管企業(yè)已經(jīng)有23家虧損，虧損面達(dá)32.4%；今年1-9月份，合金鋼管行業(yè)虧損額達(dá)11.54億元，是去年同期的18.06倍。鋼協(xié)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)羅冰生說(shuō)，目前，虧損態(tài)勢(shì)目前還在延續(xù)。因?yàn)椋髽I(yè)普遍反映四季度和明年一季12Cr1MovG合金鋼管產(chǎn)品的訂單均大幅度減少，尤其是出口訂單，下降了50%左右。預(yù)計(jì)下一步，訂單還會(huì)進(jìn)一步下降。今年上半年，全國(guó)大中型合金鋼管企業(yè)鋼鐵產(chǎn)品銷(xiāo)售利率為7.61%，9月份降至1.4%，下降了6.21個(gè)百分點(diǎn)，企業(yè)盈利水平降低了81.6%。綜上分析，對(duì)行業(yè)而言，合金鋼管產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃將提振心、但對(duì)行業(yè)和企業(yè)短期盈利影響十分有限，行業(yè)運(yùn)行趨勢(shì)仍依賴(lài)于供需的基本面。對(duì)市場(chǎng)而言，規(guī)劃將有助鋼鐵股價(jià)和估值表現(xiàn)，但鋼鐵產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃醞釀已久，市場(chǎng)早有預(yù)期.




航創(chuàng)鋼鐵(淄博市分公司)秉著“以服務(wù)求生存，以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)做到信用為本、客戶(hù)至上，追求客戶(hù)滿(mǎn)意，提供人性化服務(wù)。航創(chuàng)鋼鐵(淄博市分公司)自創(chuàng)立以來(lái)，不斷創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理模式，力求做到【低中壓鍋爐管】行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)界的良心企業(yè)，為市場(chǎng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化貢獻(xiàn)一份力量




河鋼宣鋼技術(shù)中心通過(guò)研、產(chǎn)、銷(xiāo)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，提高訂單式生產(chǎn)比例，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，成效顯著。一季度以來(lái)，合金鋼管銷(xiāo)量達(dá)到3.6萬(wàn)余噸，環(huán)比提高263%，其中品種合金鋼管占比達(dá)91.67%，創(chuàng)歷史新高。
  該中心瞄準(zhǔn)重點(diǎn)工程，深度對(duì)接重點(diǎn)客戶(hù)，加大合金鋼管重點(diǎn)工程用角鋼銷(xiāo)售力度，不斷合金鋼管產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。優(yōu)化區(qū)域結(jié)構(gòu)，積極走訪市場(chǎng)，深入下游產(chǎn)線做好服務(wù)，提高合金鋼管銷(xiāo)量;以提高產(chǎn)品售價(jià)為突破口，增加高端合金鋼管銷(xiāo)量，同時(shí)開(kāi)拓思路拓展市場(chǎng)和客戶(hù)開(kāi)發(fā)路徑，一季度成功開(kāi)發(fā)2家新用戶(hù);做好協(xié)調(diào)排產(chǎn)工作，結(jié)合客戶(hù)需求優(yōu)化生產(chǎn)組織，保證重點(diǎn)工程交貨期;加大品牌宣傳力度，營(yíng)造重質(zhì)量、樹(shù)品牌的良好氛圍。一季度以來(lái)，高端合金鋼管直供“肯尼亞—坦桑尼亞電力互聯(lián)工程”“烏達(dá)北電力工程”等重點(diǎn)項(xiàng)目。



3月23日該廠的降本難度越來(lái)越大。面對(duì)生產(chǎn)合金鋼管艱巨的降本任務(wù)，該廠干部職工認(rèn)識(shí)到，唯有沖破原有思維定勢(shì)，變革管理模式，創(chuàng)新思維觀念才是降本之道。他們對(duì)成本構(gòu)成進(jìn)行再梳理，對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)找差距，定目標(biāo)，補(bǔ)短板，促，重點(diǎn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了全連掛考核。進(jìn)一步理順完善了成本預(yù)算核算、成本分析、評(píng)價(jià)考核管理制度，積極推進(jìn)按爐管控，按日核算，按旬分析的管理模式，有力促進(jìn)了降本工作的深入開(kāi)展。依靠技術(shù)對(duì)12Cr1MovG合金鋼管創(chuàng)新降成本是該廠的一大“法寶”。實(shí)施少渣冶煉，優(yōu)化熔劑結(jié)構(gòu)，熔劑降本4.06元/噸;積極推廣新技術(shù)促進(jìn)能源降本，轉(zhuǎn)爐投料系統(tǒng)氮封改造、除塵風(fēng)機(jī)變頻改造等效果明顯，域積極推進(jìn)12Cr1MovG合金鋼管替代和窄成分控制，合金鋼管?chē)嶄摻当?.07元一系列創(chuàng)新舉措的落地，帶來(lái)了關(guān)鍵指標(biāo)的不斷改善和提高區(qū)域的合金鋼管消耗繼續(xù)保持全國(guó)同類(lèi)型轉(zhuǎn)爐前三名水平。




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