以下的ISO13485認(rèn)證,ISO9001\ISO9000\ISO14001認(rèn)證一站搞定視頻將帶您深入了解產(chǎn)品的每一個細(xì)節(jié),讓您對其優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)一目了然。幾十秒就能了解產(chǎn)品魅力。
以下是:江蘇ISO13485認(rèn)證,ISO9001\ISO9000\ISO14001認(rèn)證一站搞定的圖文介紹
產(chǎn)品特點(diǎn)圖
ISO13485:2016新版標(biāo)準(zhǔn)的主要變化
新版標(biāo)準(zhǔn)與 2003 版 ISO13485 標(biāo)準(zhǔn)相比較,從內(nèi)容到術(shù)語都有很多變化,主要變化如下: 3.1 新版標(biāo)
準(zhǔn)以法規(guī)為主線,進(jìn)一步突出法規(guī)要求的重要性
新版標(biāo)準(zhǔn)給人以深刻印象是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)法規(guī)要求在標(biāo)準(zhǔn)中的地位和作用,提出了醫(yī)療器械組織將法規(guī)要求融
入質(zhì)量管理體系的三個規(guī)則,即按照適用的法規(guī)要求識別組織的角色、依據(jù)這些角色識別適用于組織活動的
法規(guī)要求、在組織質(zhì)量管理體系中融入這些適用的法規(guī)要求,進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理體系要求和法規(guī)要求的
關(guān)系。新版標(biāo)準(zhǔn)中使用術(shù)語“法規(guī)要求”的數(shù)量由 2003 版標(biāo)準(zhǔn)的 28 個增加到 52 個,在質(zhì)量管理體系諸
多過程中都規(guī)定要符合本標(biāo)準(zhǔn)要求和法規(guī)要求,鮮明的體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)將法規(guī)要求和質(zhì)量管理體系要求融合
的特色,強(qiáng)化了醫(yī)療器械組織的質(zhì)量主體責(zé)任,有助于法規(guī)要求的貫徹落實(shí)。
適用范圍
博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(江蘇省分公司)是江蘇專注生產(chǎn)、銷售 ISO13485認(rèn)證的廠家,公司擁有先進(jìn)的設(shè)備,雄厚的技術(shù)力量,科學(xué)的工藝流程,完善的質(zhì)量檢測體系,采用優(yōu)良的 ISO13485認(rèn)證原材料,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我廠擁有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制手段,保證為客戶提供高質(zhì)量的 ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品。在我們強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的同時,還積j i與客戶進(jìn)行溝通,了解客戶的需求,并為客戶提供貼心和及時的售后服務(wù)。公司始終堅(jiān)持以用戶至上,質(zhì)量至上,信譽(yù)至上,服務(wù)至上為經(jīng)營方針,以優(yōu)良的 ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品和貼心的服務(wù)與各界朋友真誠合作,共同發(fā)展。
為什么選擇我們
2、醫(yī)療器械企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立
2.1、優(yōu)先培訓(xùn)決策層——導(dǎo)入ISO13485質(zhì)量管理體系的前奏
現(xiàn)代的質(zhì)量管理觀念強(qiáng)調(diào):"質(zhì)量從頭頭開始,從頭開始。"也就是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量觀念的更新、根植,質(zhì)量策劃的運(yùn)籌,都需要從領(lǐng)導(dǎo)做起。
2.2、決策層的關(guān)鍵作用
1994 版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中曾將一個企業(yè)選用質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的驅(qū)動動機(jī)分為兩類:管理者驅(qū)動和受益者推動。而實(shí)際上,無論管理者(此為決策領(lǐng)導(dǎo))自主推動,亦或是來自于受益者的推動壓力而被動選用,終都要經(jīng)過決策領(lǐng)導(dǎo)的導(dǎo)入決定。 管理者是企業(yè)成功推行ISO13485標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵,,應(yīng)在企業(yè)內(nèi)形成一種重視質(zhì)量、關(guān)注顧客的氛圍,并提供充足的資源,為推行ISO13485標(biāo)準(zhǔn)做好領(lǐng)導(dǎo)作用。
2.1、優(yōu)先培訓(xùn)決策層——導(dǎo)入ISO13485質(zhì)量管理體系的前奏
現(xiàn)代的質(zhì)量管理觀念強(qiáng)調(diào):"質(zhì)量從頭頭開始,從頭開始。"也就是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量觀念的更新、根植,質(zhì)量策劃的運(yùn)籌,都需要從領(lǐng)導(dǎo)做起。
2.2、決策層的關(guān)鍵作用
1994 版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中曾將一個企業(yè)選用質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的驅(qū)動動機(jī)分為兩類:管理者驅(qū)動和受益者推動。而實(shí)際上,無論管理者(此為決策領(lǐng)導(dǎo))自主推動,亦或是來自于受益者的推動壓力而被動選用,終都要經(jīng)過決策領(lǐng)導(dǎo)的導(dǎo)入決定。 管理者是企業(yè)成功推行ISO13485標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵,,應(yīng)在企業(yè)內(nèi)形成一種重視質(zhì)量、關(guān)注顧客的氛圍,并提供充足的資源,為推行ISO13485標(biāo)準(zhǔn)做好領(lǐng)導(dǎo)作用。
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