不按實際工作量簽證。有些施工單位為了虛增工程量，往往不按實際工作量進行簽證。有些施工單位利用隱蔽工程簽證，增加工程量，然而對于因變更而減少的工程卻故意漏簽或不報。簽證流程存在漏洞。設計變更沒有經(jīng)過合約部，直接交由施工單位或項目部進行變更施工，這樣做不符合簽證流程，同時使丹東振安工程預算管理形同虛設，導致結算時合約額的嚴重超支。大量的工程指令、設計變更通過施工單位出具的洽商形式出現(xiàn)，給丹東振安工程預算的控制管理造成困難。規(guī)范工程簽證強化丹東振安工程預算控制管理的措施加強丹東振安工程預算管理要建立健全相應的現(xiàn)場簽證制度和責任追究制度，分別明確項目經(jīng)理、項目工程師、丹東振安工程預算師的職責范圍，從而有效規(guī)范設計變更和工程簽證中的不正當行為，提高各級人員的責任心和積極性。負責工程簽證的管理人員要對施工過程中的相關技術進行了解，掌握施工現(xiàn)場的具體情況，另外還要積累豐富的商務管理經(jīng)驗，要能對工程簽證的經(jīng)濟價值進行很好的評估，同時還要重視間接影響工程結算的工程簽證。制定相應的簽證制度，對工程簽證和設計變更等要每個月進行匯總分析，然后給出成本變動報告。對當月的工程量、簽證及索賠情況及時匯總，發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問題，這對動態(tài)控制丹東振安工程預算的成本有重要作用。工程簽證的內(nèi)容必須完整、詳細、準確，通常包括工程項目的編號、名稱、類別、原因、簽認內(nèi)容、工程量、簽章和簽證時間等。一份規(guī)范的簽證應包含以下內(nèi)容設計變更。指在施工過程中為了保證設計和施工的質量，使設計更加完善，對設計錯誤進行改正以滿足施工現(xiàn)場變化的活動。工程指令。工程指令是用來記錄施工單位進行額外工作時的費用使用情況，包括工程類指令和設計類指令。設計類指令由設計單位出具相關設計變更擬發(fā)，工程類指令根據(jù)實際施工需求擬發(fā)。工程指令應明確工程的類型、名稱、內(nèi)容和施工標準、質量要求，還要明確隱蔽工程隱蔽前的現(xiàn)場簽證要求等。工作聯(lián)系單。工作聯(lián)系單用于合同雙方的日常工作聯(lián)系，如通知開會、通知停水停電、節(jié)假日安排等工程指令完成確認單，目的是對指令的完成情況進行驗收工程簽證單，簽證費用審批表，簽證前后的圖紙等資料。

合理處理工程設計與丹東振安工程預算之間的關系，是完善項目工程建設體系的重要支撐，是實現(xiàn)成本與功能形式及品質的有效手段，是實現(xiàn)項目工程性價比的有效方法。本文分析了工程設計對丹東振安工程預算存在著工程前期設計大部分決定了丹東振安工程預算、丹東振安工程預算往往按設計圖紙進行概預算、丹東振安工程預算一定程度上限制工程設計形式的實現(xiàn)，及其我國工程建設體系尚未完善等問題；提出了相關建議如完善項目工程建設體系，實現(xiàn)造價與設計相輔相成，進行低碳綠色工程設計等。為中國工程項目建設的發(fā)展提供理論參考性，為工程體系的完善提供相關建議，輔助工程設計與丹東振安工程預算實現(xiàn)合理的協(xié)調(diào)，為提高我國工程設計與丹東振安工程預算的發(fā)展提供理論參考意見。丹東振安工程預算是在工程開始前專業(yè)部門對工程各項目施工所需花費進行預算，便于了解丹東振安工程預算的經(jīng)濟性，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展各種丹東振安工程預算也呈現(xiàn)了增長的趨勢。因此了解丹東振安工程預算，并尋找在保證質量的基礎上降低丹東振安工程預算的方法，是幫助承包商實現(xiàn)工程建設 利益的有效辦法。有效地降低丹東振安工程預算，對實現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟性具有重要意義，實施丹東振安工程預算也是工程管理的需要。一般工程項目施工方案完成后相應的丹東振安工程預算也基本上就確定了。通過對丹東振安工程預算的分析，探尋影響丹東振安工程預算的因素，從多個方面降低丹東振安工程預算，實現(xiàn)工程施工的經(jīng)濟性。丹東振安工程預算是工程項目施工中必需的一個程序，也是評判施工經(jīng)濟性的一個標準。所謂丹東振安工程預算就是在工程的不同階段對丹東振安工程預算采取的估算、預算、概算以及決算的分析，通過這些運算評判工程施工是否經(jīng)濟合理，并且通過對丹東振安工程預算數(shù)據(jù)的分析，尋求降低丹東振安工程預算的可能與所應該采取的措施。這是對丹東振安工程預算的一個表面解釋，其實丹東振安工程預算內(nèi)涵是承包單位對人力物力的合理使用所獲得的 投資利益。