雖起步較晚,但金昊通金屬材料(興安市分公司)依靠得天獨(dú)厚的地理位置和資源優(yōu)勢(shì),一開(kāi)始就以高科技、新 鍍鋅方管產(chǎn)品、新技術(shù)主打市場(chǎng),堅(jiān)持以認(rèn)真求實(shí)的態(tài)度對(duì)待所有的客戶(hù),以“誠(chéng)信務(wù)實(shí)、客戶(hù)至上”為企業(yè)宗旨,始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,立志于為客戶(hù)提供各類(lèi)優(yōu)質(zhì) 鍍鋅方管產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)。


隨著R5級(jí)高強(qiáng)韌系泊鏈鋼的認(rèn)證及逐步應(yīng)用,致力于我國(guó)中深水海洋鉆井平臺(tái)建設(shè)的招商局工業(yè)集團(tuán)提出,希望使用具有更高強(qiáng)韌性和強(qiáng)塑性的R6級(jí)系泊鏈。為此,寶鋼股份充分發(fā)揮多部門(mén)協(xié)同攻關(guān)的優(yōu)勢(shì),鋼管條鋼事業(yè)部、中央研究院、寶鋼股份制造管理部及寶鋼金屬等相關(guān)部門(mén)組織精干力量投入到R6系泊鏈圓鋼及鏈條產(chǎn)品的研發(fā)與認(rèn)證中。
2018年,央研究院與江蘇亞星錨鏈、挪威船級(jí)社共同制定材料技術(shù)指標(biāo),完成R6級(jí)圓鋼的理論和試驗(yàn)研究,為亞星錨鏈提供了全流程鏈條制造工藝。2019年,鋼管條鋼事業(yè)部采用邊試制、邊認(rèn)可、邊生產(chǎn)的新品研制模式,快速響應(yīng),經(jīng)過(guò)為期6個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證、工業(yè)化試制和大生產(chǎn),圓鋼所有性能均達(dá)到挪威船級(jí)社要求。



夯實(shí)基礎(chǔ)管理,狠抓生產(chǎn)過(guò)程控制,技術(shù)指標(biāo)顯著。釩鈦板塊通過(guò)細(xì)化單班組成本日核算工作,優(yōu)化各產(chǎn)線原燃料結(jié)構(gòu),純堿單耗同比降低10%,硫酸鋁單耗同比降低12.6%。提高釩收率等關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),釩收率突破81%,達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。
各主體事業(yè)部以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī),深入貫徹落實(shí)于勇董事長(zhǎng)來(lái)河鋼承鋼調(diào)研講話精神和集團(tuán)重點(diǎn)工作分析推進(jìn)會(huì)精神,以先進(jìn)行業(yè)指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),立足崗位,眼睛向內(nèi),找差距、定措施、抓落實(shí),狠抓基礎(chǔ)管理和過(guò)程控制,促進(jìn)了基礎(chǔ)管理與生產(chǎn)指標(biāo)的雙。
設(shè)備部、技術(shù)質(zhì)量部密切配合,強(qiáng)化體系建設(shè),提高設(shè)備運(yùn)行效率,強(qiáng)化質(zhì)量管控。產(chǎn)銷(xiāo)排程系統(tǒng)以“少丟或不丟釩”為標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化鐵水調(diào)配和軋線排產(chǎn)方案,實(shí)現(xiàn)效益 化。尤為引人關(guān)注的是,7月份,釩鈦薄板河鋼承鋼以問(wèn)題和目標(biāo)為導(dǎo)向,從保訂單、作業(yè)率、優(yōu)化生產(chǎn)組織、提效發(fā)貨組織、加強(qiáng)外圍保障五個(gè)方面發(fā)力,通過(guò)夯實(shí)基礎(chǔ)管理,充分挖掘設(shè)備潛力,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的新突破。通過(guò)組織集中生產(chǎn)拉練,使原料質(zhì)量顯著改善,氧化鐵皮、挫傷等缺陷大幅減少,產(chǎn)品合格率大幅,達(dá)到98.92%,8mm極限規(guī)格產(chǎn)品合格率達(dá)到93.20%。



通過(guò)密切跟蹤原燃料市場(chǎng)價(jià)格變化,實(shí)施原燃料全過(guò)程管控,提高入爐品位,保證鐵水質(zhì)量,為全工序效益創(chuàng)造條件。煉鐵系統(tǒng)根據(jù)煉鋼工序技術(shù)參數(shù)要求,深入開(kāi)展鐵水質(zhì)量攻關(guān),實(shí)現(xiàn)了鐵水低成本優(yōu)質(zhì)保供,高爐系統(tǒng)穩(wěn)定順行,實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)低耗。7月份,噸鐵綜合成本較目標(biāo)成本降低25.52元,一級(jí)品率99.04%,鐵元素消耗環(huán)比下降2.1千克,均創(chuàng)今年以來(lái) 水平。
7月份,河鋼承鋼上下圍繞“以高爐為中心,以釩定鋼,效益 化”的生產(chǎn)組織模式,統(tǒng)籌優(yōu)化產(chǎn)線資源配置,汽車(chē)用鋼、高強(qiáng)結(jié)構(gòu)鋼、高端冷軋基料以及極薄規(guī)格等高端品種鋼比例,實(shí)現(xiàn)高端品種提檔升級(jí),產(chǎn)線盈利水平。



淘汰落后產(chǎn)能和兼并重組讓大企業(yè)成為鋼鐵“航母”。1999年以后,我國(guó)開(kāi)始實(shí)施淘汰落后產(chǎn)能政策,促使企業(yè)的單體規(guī)模向超大型化發(fā)展。與此同時(shí),在政府主導(dǎo)下加快了大型鋼鐵企業(yè)間的聯(lián)合重組,2007年寶鋼等央企開(kāi)展了跨區(qū)域收購(gòu),地方國(guó)企在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行整合,誕生了河北鋼鐵集團(tuán),一批大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)初步形成。近幾年在國(guó)企改革和市場(chǎng)的推動(dòng)下,實(shí)行了新一輪重組,誕生了寶武集團(tuán),鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模向世界巨頭靠攏。
第二,外部市場(chǎng)不穩(wěn)定影響企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
2008年金融危機(jī)對(duì)我國(guó)鋼鐵企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。大量投資基礎(chǔ)設(shè)施保增長(zhǎng)的政策,導(dǎo)致鋼材需求暴漲,全國(guó)產(chǎn)量從2008年的4.8億噸增加到2015年的8億噸,全行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率從50%左右提高到70%左右。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重,鋼鐵企業(yè)在2015年陷入全行業(yè)虧損狀態(tài)。
云 發(fā) 布-





