團(tuán)隊(duì)合作各有分工，每個(gè)人都是公司機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的一顆小螺絲釘，李楊然無法確定自己究竟做了什么，自己的所為又是否有意義。項(xiàng)目完成時(shí)長很長，從工作中得到的成就感、意義反饋也隨之變得漫長和模糊。這讓李楊然困惑，自己如同流水線上的工人，宛若一個(gè)勤懇工作卻看不到意義的勞動(dòng)機(jī)器。真實(shí)生活中，人生的完整感正被撕裂。只有在劇本殺里，他才得以從單向度的人變?yōu)橐粋€(gè)完整的人。李楊然喜歡的一個(gè)角色來自《刀鞘》的保密局局長。故事背景發(fā)生在1948年的國民黨天津保衛(wèi)局。劇本殺復(fù)盤解析劇透測評真相答案兇手角色李楊然扮演的主角吳恩光雖大權(quán)在握，卻風(fēng)雨飄搖，一邊要穩(wěn)固局勢，一邊要給自己和愛人留一條后路。這個(gè)角色的復(fù)雜讓李楊然體會(huì)到身而為人的矛盾，原來立場不同的人也能觸摸到理解和共情的可能。更隱秘的，扮演一個(gè)擁有權(quán)力的角色，給他一種快感：他不再是忍氣吞聲、毫無實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造可能性的nobody，而是somebody——一個(gè)能支配和施展自己意志和抱負(fù)，能夠造成改變和影響的，頂天立地的人。

吳雨橋表示，兒童劇本殺在下沉城市更為走紅的原因，一方面在于其新穎的形式對家長的吸引力較大。另一方面，在教育資源相對匱乏的下沉市場，兒童劇本能夠在短短2個(gè)小時(shí)內(nèi)，串聯(lián)重要的知識點(diǎn)和學(xué)科考點(diǎn)，教學(xué)效果極容易形成“一傳十，十傳百”的口碑外化。不過，盡管劇本殺本身去教室化、能夠與戶外營地、舞臺藝術(shù)等場景相結(jié)合的特性，確實(shí)讓兒童劇本殺的新故事越來越多。但如果現(xiàn)在就斷定，兒童劇本殺是教培機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的新出路，目前來看，還為時(shí)尚早。不過，安媽也表示，盡管已經(jīng)有部分教培機(jī)構(gòu)原意嘗試開展兒童劇本殺活動(dòng)，但更多的教培機(jī)構(gòu)仍處于觀望的狀態(tài)中。教培機(jī)構(gòu)的觀望，背后其實(shí)是本經(jīng)濟(jì)賬。劇本殺復(fù)盤解析徘徊在是否轉(zhuǎn)型中的王城表示，如果將兒童劇本殺作為一項(xiàng)增值服務(wù)，單日活動(dòng)過萬的營收確實(shí)吸引力很大。“可一旦轉(zhuǎn)型成專門的劇本體驗(yàn)館，卻要面臨裝修、人員等巨額成本的支出，算算這本經(jīng)濟(jì)賬，不少教培機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，很難下定決心徹底轉(zhuǎn)型?！绷硗猓F(xiàn)階段教培機(jī)構(gòu)傾向于把兒童劇本殺作為一種銷課手段。如半日營一次銷課2-3節(jié)，一日營一次銷課6-7節(jié)，同時(shí)單個(gè)學(xué)生還能額外營收至少200元。吳雨橋則直言，“不僅不用專門裝修，還可以利用現(xiàn)有的場地、生源和員工，為校區(qū)迅速產(chǎn)生資金流。”但與此同時(shí)，對于一些教培機(jī)構(gòu)利用兒童劇本殺迅速回流資金的方式，吳雨橋坦言，目前兒童劇本殺面臨的問題，就是創(chuàng)作劇本和推動(dòng)活動(dòng)的教培機(jī)構(gòu)多數(shù)是投機(jī)者。“急功近利的心理，導(dǎo)致部分教培機(jī)構(gòu)只求快圖新，但不注重效果外化，周一買本，當(dāng)周就計(jì)劃開本?！卑矉屚瑯颖硎荆簧俳膛鄼C(jī)構(gòu)只關(guān)注某個(gè)機(jī)構(gòu)通過一個(gè)現(xiàn)象級劇本實(shí)現(xiàn)高盈利的個(gè)例，寄希望于購買單個(gè)劇本，或者試圖通過打造單個(gè)劇本實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。但結(jié)果往往是，劇本買回去只做了兩場活動(dòng)，就難以為繼。

近年來，劇本殺行業(yè)迎來爆發(fā)式增長，成為不少創(chuàng)業(yè)者眼中的“致富密碼”。美團(tuán)研究院數(shù)據(jù)顯示，2020年，線下劇本殺門店突破3萬家，到今年4月，其數(shù)量已突破4.5萬家。爆火的市場背后亦帶來許多思考：這些規(guī)模不一的門店劇本從何而來？這些劇本又是如何創(chuàng)作的？高收入的背后，這些原創(chuàng)門店和作者正在經(jīng)歷怎樣的隱憂？ 浙江在線記者采訪發(fā)現(xiàn)，和玩家劇本殺驚險(xiǎn)刺激的體驗(yàn)一樣，劇本殺劇本從創(chuàng)作到面世，同樣也是一場“冒險(xiǎn)之旅”。作案手法、設(shè)置、故事走向……當(dāng)一群人聚在一起激烈討論，到每一個(gè)細(xì)節(jié)時(shí)，我們一時(shí)誤以為身處劇本殺之局。 其實(shí)，這是劇本殺劇本創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)正在精心“打磨”一個(gè)劇本。相比當(dāng)下騰飛式發(fā)展的劇本殺行業(yè)，其靈魂載體劇本的創(chuàng)作步履要稍顯緩慢。 在業(yè)內(nèi)，劇本殺門店的劇本來源一般分為兩種：自己創(chuàng)作和買本。由此衍生出兩類不同的劇本創(chuàng)作公司，即自己造血、承包整條產(chǎn)業(yè)鏈的線下劇本殺門店以及專門從事劇本創(chuàng)作的劇本殺工作室。作為杭州銷量榜的劇本殺門店，NINES推理館（以下簡稱“NINES”）隸屬的杭州橙愿文化策劃有限公司集品牌連鎖運(yùn)營、IP內(nèi)容開發(fā)、行業(yè)平臺服務(wù)于一體，以的劇本故事吸引了一批忠實(shí)粉絲。 談及背后的劇本創(chuàng)作，NINES推理館創(chuàng)始人之一的馬琛婷為浙江在線記者復(fù)盤了公司劇本創(chuàng)作的大致流程，“一般一個(gè)劇本需要3-4個(gè)月才能打磨出來，大致會(huì)經(jīng)歷立項(xiàng)、文本創(chuàng)作、多次測試等環(huán)節(jié)，效果不理想隨時(shí)有推翻重寫的可能，”馬琛婷說，一般劇本需5次左右的測試方能定稿。因NINES打造的為實(shí)景體驗(yàn)，測試完成后，還需對接、音效、設(shè)計(jì)、演藝等團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場置景，打磨時(shí)間進(jìn)一步拉長。 因此，盡管創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)在30人左右，但其一年終正式發(fā)行的劇本數(shù)量僅在5-10本之間。劇本創(chuàng)作完成只是基礎(chǔ)的一步。從定稿到面世，游戲玩法能否獲得玩家青睞？劇本殺劇本也在經(jīng)歷一段“冒險(xiǎn)之旅”。 專注于劇本創(chuàng)作與發(fā)行的工作室主要面向線下門店，形成了一套相對成熟的銷售體系。據(jù)介紹，劇本殺劇本分為盒裝本、城市限定本、本三類。盒裝本銷售不限量，城市限定本一個(gè)城市只有三家門店擁有，本則按照一個(gè)城市一家店的模式開放。怎樣推介好劇本？據(jù)悉，劇本展是劇本被商家看到的重要渠道之一，工作室在展會(huì)上展示作品，店家則參展挖掘有潛力的劇本。 在劇本殺行業(yè)快速發(fā)展的背景下，劇本也經(jīng)歷著影視發(fā)行同樣的困境，在走入市場前一切都是未知的。團(tuán)隊(duì)辛苦幾個(gè)月所做的成果有可能成為爆款，“今年一年就不用干了”，也有可能“撲街”，幾個(gè)月的打磨付之東流。對于“自產(chǎn)自銷”的劇本公司。劇本殺復(fù)盤答案 他們可能面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)。例如NINES的劇本發(fā)行以自家門店為主，在走向市場時(shí)，NINES的發(fā)力點(diǎn)是打造劇本實(shí)景。實(shí)景劇本能帶來更好的消費(fèi)者體驗(yàn)，卻也意味著更多經(jīng)營成本。馬琛婷透露，目前門店一款實(shí)景主題的打造成本在三十萬以上。盡管此前做過市場測評，但耗費(fèi)如此成本打造的劇本和場景面世后能否成為下一個(gè)爆款，這仍可能是一場冒險(xiǎn)。 三四個(gè)月打磨，五次內(nèi)測，可能成廢本，一份劇本真正走向市場并不容易，但形成鮮明反差的是，一本劇本被盜版使用卻輕而易舉。面對這些問題，行業(yè)人在無奈中也帶著對行業(yè)發(fā)展的信心：劇本殺正在被越來越多的用戶接受，大浪淘沙之后，精品內(nèi)容仍是打開這一市場的“鑰匙”。今年文娛領(lǐng)域的熱門概念里，劇本殺是一個(gè)繞不開的關(guān)鍵詞。 從熱門綜藝到線下社交，劇本殺被頻繁「劃重點(diǎn)」，「萬物皆可沉浸式」的「劇本殺+」也已經(jīng)來勢洶洶。而它在具備巨大潛力的同時(shí)，將騰飛于「風(fēng)口」還是徘徊于「路口」成為備受關(guān)注的議題。據(jù)2021實(shí)體劇本殺消費(fèi)洞察報(bào)告顯示：預(yù)計(jì)2021年國內(nèi)劇本殺市場規(guī)模將超過150億元，消費(fèi)者規(guī)?；蜻_(dá)941萬。實(shí)體劇本殺用戶中，超四成消費(fèi)頻次在每周一次以上，超63%會(huì)在兩周內(nèi)消費(fèi)劇本殺1次以上……