2008年下半年金融危機(jī)引發(fā)不銹鋼復(fù)合管欄桿價(jià)格暴跌，至10月鋼產(chǎn)量比6月降低25%，2009年9月開始不銹鋼復(fù)合管欄桿市場調(diào)整，至12月鋼產(chǎn)量比9月下跌9%；2010年4月房地產(chǎn)政策收緊觸發(fā)不銹鋼復(fù)合管欄桿市場一輪下跌，至9月鋼產(chǎn)量比4月下跌14因此，雖然每個(gè)不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家都希望是后一個(gè)減產(chǎn)的企業(yè)，希望通過降低出廠價(jià)格加大營銷力度來度過不銹鋼復(fù)合管欄桿市場寒冬，但是隨著不銹鋼復(fù)合管欄桿市場調(diào)整時(shí)間的拉長，持續(xù)的虧損必將迫使不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家加入限產(chǎn)的行列。也只有鋼產(chǎn)量明顯的降低，使得供需不匹配的矛盾得以緩解之后，不銹鋼復(fù)合管欄桿市場的轉(zhuǎn)機(jī)才會出現(xiàn)。
在SteelOrbis全球不銹鋼復(fù)合管欄桿網(wǎng)于伊斯坦布爾的市場交流會上，土耳其不銹鋼復(fù)合管欄桿生產(chǎn)商協(xié)會MehmetZeren向與會者通告了土耳其即將上馬的一些不銹鋼復(fù)合管欄桿項(xiàng)目。包括預(yù)計(jì)于2014年開工建設(shè)的，橫穿安納托利亞的天然氣管道項(xiàng)目(TANAP)。據(jù)稱，該項(xiàng)目將天然氣從阿塞拜疆經(jīng)土耳其運(yùn)至歐洲，預(yù)計(jì)使用180萬噸不銹鋼復(fù)合管欄桿。另外，還有將土耳其的天然氣運(yùn)至歐洲各國的納布科管道項(xiàng)目；還有土耳其和間的石油和天然氣管道輸送項(xiàng)目。MehmetZeren稱協(xié)會正與土耳其能源部談判，以保證土耳其生產(chǎn)的不銹鋼復(fù)合管欄桿能夠應(yīng)用在這些項(xiàng)目中。
至于土耳其運(yùn)進(jìn)加工制度(IPR)，MehmetZeren先生稱，土耳其制造商之所以從國外進(jìn)口原料，是因?yàn)橛c其他不銹鋼復(fù)合管欄桿生產(chǎn)國，如中國競爭。據(jù)悉，中國可以在本國活的較為便宜的原材料，但是土耳其卻無法從本國購買有競爭優(yōu)勢的原材料。而運(yùn)進(jìn)加工制度(IPR)，旨在鼓勵(lì)土耳其出動(dòng)，包括在出口完成后，對進(jìn)口的原材料采取退稅措施。MehmetZeren先生還稱，土耳其制造的螺旋焊管將有可能應(yīng)用到之前通常使用高頻直縫焊管的中東項(xiàng)目。而以上所有的努力都將增加土耳其的不銹鋼復(fù)合管欄桿出口。另外，2012年，土耳其不銹鋼復(fù)合管欄桿產(chǎn)量同比增加12%，不銹鋼復(fù)合管欄桿出口同比增長10%。Zeren先生預(yù)計(jì)，2013年本國不銹鋼復(fù)合管欄桿產(chǎn)量和不銹鋼復(fù)合管欄桿出口將分別同比增加5%和3.5%。

這部分產(chǎn)能主要在河北、山西等省，分別占本省煉鐵總能力的46.9%和50.7%，如此大的比重，淘汰難度可想而知。而且從淘汰政策頒布之日起，爭論便不絕于耳，其中的焦點(diǎn)便是300立方米及以下高爐噸該不該算作落后產(chǎn)能。在負(fù)責(zé)人就1084號文答記者問中，已經(jīng)明確開列了300立方米及以下高爐噸的五大罪狀，分別是：能源消耗高；資源的極大浪費(fèi)；環(huán)境污染嚴(yán)重；生產(chǎn)效率低；不支付環(huán)保和資源綜合利用成本。但遼寧的一位民營不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)負(fù)責(zé)人在一次不銹鋼碳素鋼復(fù)合管論壇上說，300立方米以下的高爐環(huán)保能耗等指標(biāo)完全可以達(dá)到要求的指標(biāo)，而在各項(xiàng)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上僅以產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為由來淘汰，缺乏說服力。
業(yè)內(nèi)人士說：“300立方米的高爐利用系數(shù)相當(dāng)不錯(cuò)，每年生產(chǎn)上千萬噸的窄帶和建筑用鋼，就算淘汰也應(yīng)該使用市場手段。”而另一些民企企業(yè)則認(rèn)為，這樣的淘汰標(biāo)準(zhǔn)有打壓民企生存空間之嫌。據(jù)唐山一位人士介紹，唐山地區(qū)市場效益就是300立方米的高爐，投資小、見效快，一般投資在1到2個(gè)億，當(dāng)年投產(chǎn)建成，第二年就可以收回投資，所以民營企業(yè)都很熱衷這個(gè)爐型。據(jù)了解，唐山地區(qū)的小不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家為了逃避300立方米的淘汰大限，紛紛改建400立方米的高爐，這樣既可免于淘汰又可利用原來的供料體系。
而按照不銹鋼碳素鋼復(fù)合管新政，新建高爐必須要在1000立方米以上，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了一般民營不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家的承受能力，而且原來的供料體系都需要重建。300立方米的淘汰期限已經(jīng)放寬，1000立方米的起建標(biāo)準(zhǔn)雖然沒有修改，但在很多不銹鋼碳素鋼復(fù)合管主產(chǎn)地也在變得缺乏約束力。醞釀差別水、電價(jià):據(jù)消息人士透露，開始尋求通過市場的手段如差別電價(jià)、水價(jià)來對落后產(chǎn)能進(jìn)行打擊，但目前該辦法遲遲尚未。唐山市不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)整頓辦公室的一位人士說：對于不同類型的企業(yè)，準(zhǔn)備根據(jù)不同的能耗和環(huán)保情況實(shí)施差別電價(jià)和水價(jià)，用市場的手段進(jìn)行淘汰，原計(jì)劃方案在今年5、6月份就，但是現(xiàn)在還沒有消息。
盡管在今年年底唐山市承諾將民營不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)由幾年前的100多家壓縮到20家，但唐山2005年的粗鋼產(chǎn)量仍比2004年增加了1000萬噸，達(dá)到了3700萬噸，這幾乎占到了全國鋼產(chǎn)量的十分之一。除了唐鋼的1000萬噸產(chǎn)量以外，其余的絕大部分都是由民企所創(chuàng)造。而對于從80年代就開始經(jīng)歷數(shù)不清的清理整頓的民企來說，對的淘汰標(biāo)準(zhǔn)早已麻木和漠不關(guān)心了?！拔覀冏约和顿Y，自己生產(chǎn)，又有銷路，為什么要限制我們？”唐山市委研究室的一位人士說，很多唐山不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家業(yè)主都是這樣的心態(tài)。聯(lián)合證券研究所毛祖宏認(rèn)為，護(hù)欄立柱廠家企業(yè)的生產(chǎn)成本是多重因素共同起作用，根據(jù)2006年對焦炭、廢護(hù)欄立柱廠家價(jià)格格、運(yùn)費(fèi)等成本因素的分析，他預(yù)測2006年，其它成本因素的調(diào)整將可以部分抵消鐵礦石價(jià)格上漲。

原材料市場價(jià)格有所上漲：鐵礦石價(jià)格較上周上漲20-30元/噸，目前63.5品位鐵礦石在天津港交易價(jià)格在640-650元/噸；鋼坯價(jià)格也出現(xiàn)上揚(yáng)，河北唐山地區(qū)20MnSi方坯目前的市場交易價(jià)格在3000-3020元/噸（六個(gè)月承兌價(jià)），華東地區(qū)護(hù)欄立柱廠家交貨價(jià)在3070-3100元/噸（六個(gè)月承兌價(jià)），較上周上漲50-70元/噸。以北京、天津?yàn)橹鞯娜A北市場，在五月份以來一直保持強(qiáng)勁的市場需求，在市場價(jià)格相對處于高位的影響下，華北地區(qū)資源也向這些地區(qū)轉(zhuǎn)移，造成近期南下的建筑護(hù)欄立柱廠家資源量大幅減少，近期進(jìn)入上海市場的資源量并不大。由于周邊市場市場資源量也普遍比較少，在上海市場組織資源的情況有所增加，加速上海市場建筑護(hù)欄立柱廠家市場庫存的回落。7月29日上海市場螺紋鋼庫存18.597萬噸，相對上周末下降2.947萬噸；線材3.011萬噸，相對上周末下降0.602萬噸。
中國當(dāng)?shù)貢r(shí)間23日在紐約與美國總統(tǒng)會晤。雙方在坦誠、務(wù)實(shí)和建設(shè)性的氣氛中，就中美關(guān)系以及共同關(guān)心的問題深入交換看法，達(dá)成重要共識，一致表示對兩國關(guān)系前景充滿心。不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管金融危機(jī)給中美各自發(fā)展帶來了巨大壓力和挑戰(zhàn)，也提供了新的合作機(jī)遇。雙方要增進(jìn)互和戰(zhàn)略互，堅(jiān)持互利共贏，在多邊和雙邊領(lǐng)域加強(qiáng)對話合作，妥善處理分歧，做攜手前進(jìn)的伙伴，而不是競爭對手。不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管
盡管在今年迅速實(shí)現(xiàn)了對攀鋼集團(tuán)的重組，甚至宣布到美國建廠，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理還是希望鞍鋼規(guī)模擴(kuò)張的步伐穩(wěn)一些，并謹(jǐn)慎地制定了2015年產(chǎn)能達(dá)到6000萬噸的目標(biāo)。在接受記者采訪時(shí)，介紹了6000萬噸產(chǎn)能的實(shí)現(xiàn)途徑，并透露今年會推進(jìn)鞍鋼集團(tuán)和本鋼集團(tuán)的實(shí)質(zhì)性重組，“鞍本走在一起應(yīng)該在今年年底實(shí)現(xiàn)?！薄靶陆?重組”早在2005年，鞍鋼和本鋼已經(jīng)聯(lián)合重組成立了鞍本集團(tuán)，并在沈陽了揭牌儀式。但在此后的5年時(shí)間里，鞍本集團(tuán)一直是個(gè)名稱，而不是企業(yè)實(shí)體，鞍本集團(tuán)并沒有實(shí)質(zhì)性整合。目前，鞍鋼和本鋼的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、目標(biāo)市場在很大程度上重合，在看來，嚴(yán)重的同質(zhì)化競爭不符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，因此實(shí)質(zhì)性整合勢在必行?！澳甑浊皩?shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性重組的說法是經(jīng)過多方溝通統(tǒng)一的，目前我沒有聽到不同的聲音?！?br />