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博慧達企業(yè)管理咨詢(上海市分公司)是一家集科研、生產、銷售、工程施工于一體的現代化生產 ISO13485認證的企業(yè)。 ISO13485認證產品質量穩(wěn)定可靠，深受廣大用戶的肯定和推崇，在 ISO13485認證領域迅速崛起。
博慧達企業(yè)管理咨詢(上海市分公司)秉承：“誠信做人，用心做事”的企業(yè)精神，堅持“忠誠為客戶服務”的經營理念，堅持“資源共享，共同發(fā)展”的合作原則，貫徹“質量、信譽與生命同等重要”的工作意識，贏得了廣大客戶及合作伙伴的認可。在 ISO13485認證業(yè)內樹立了良好的市場信譽和商業(yè)口碑。
SCAMPI評估可接受的評估小組小規(guī)模是4個成員(包括小組)。的 規(guī)模是9個成員。所有
小組成員之前必須完成獲得SEI的并由SEI認可的權威授課者所教授的CMMI課程。小組成員必須接受
有關評估方法的培訓。關于工程領域的經驗，評估小組(作為一個整體)平均至少要有6年以上的經驗，且
小組總的經驗要不少于25年，這些規(guī)定都隱藏在評估活動中。關于管理經驗，評估小組(作為一個整體)
總的經驗不能少于10年，且至少有1名成員擁有6年以上的管理經驗。
選擇參與正式評估的項目，在預評估的過程中，從公司全體項目中，挑選出項目參與評估，并不是所有
項目評估。
在預評估過程中，評估師考核公司背景，項目角色涉及到是否覆蓋所在的范圍，核實參與項目覆蓋與所
申請的級別一致，如：既要有軟件項目，又要有集成項目，是一個事業(yè)部，還是所有事業(yè)部的。查看實
際情況與所申請的級別相符，如果相距太大，會勸說降低認證級別。主動參與評估師溝通，向他咨詢本
次評估的主要思想，增加通過評估的概率。
某研發(fā)企業(yè)實施IPD三年多來，取得了一定的成效。在產品層面已有了良好的總體規(guī)劃和掌控，但對專業(yè)領域級別工作的可控性不強，經常出現進度一再延期、產品質量不能達標等問題。為了進一步其研發(fā)管理水平，決定導入CMMI，鞏固和深化其IPD實施成效。
從初的問題診斷到終的評估認證工作，企業(yè)總共用了兩年半的時間，企業(yè)針對自主產品研發(fā)、客戶訂制性開發(fā)、ODM、OEM、OBM等不同業(yè)務模式制定了不同的業(yè)務流程，并自主研發(fā)了一套PLM系統(tǒng)(Process Lifecycle Management System)加強研發(fā)流程細節(jié)管控、工作效率。
