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SA8000對中國企業(yè)乃至中國社會，是福還是禍，是機遇還是陷阱，是大棒還是胡蘿卜，是拒絕還是接受，是被動接受還是主動擁抱等等，在下結(jié)論之前，我們不妨從多重視角看一看再說不遲。

  SA8000不是“帝國主義的陰謀”
  如果我們放眼看世界，社會責任國際運動由來已久。據(jù)有的專家介紹，上個世界90年代前后，我國曾對西方企業(yè)制度進行考察。在考察報告中對現(xiàn)代企業(yè)制度的特征概括了五條，第五條就是企業(yè)的社會責任?？刹恢喂?，我們在講現(xiàn)代企業(yè)制度的特征時只有前面四條即"產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責明確，政企分開，管理科學"，社會責任這一條被省略(或者忽略)了?，F(xiàn)在看來，這個省略(或忽略)的后果是嚴重的，正應了"人無遠慮，必有近憂"這句老話。



SA8000認證的策劃與設計
根據(jù)初始評審的結(jié)果,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有客觀的實際情況,開始進行建立SA8000的策

劃和設計。主要包括四個環(huán)節(jié),即確定社會責任政策,制定社會責任目標和指標

,制定社會責任管理方案和根據(jù)需要調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。
1、制定社會責任政策
參照SA8000文本的具體要求,社會責任政策應包括:遵守社會責任標準的承諾;

遵守法律法規(guī)和相關規(guī)章的承諾;不斷改進措施的承諾;向企業(yè)內(nèi)部員工公開;

向外部公眾公開;形成書面文件。




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【SA8000認證】ISO13485認證品質(zhì)卓越



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