就南方市場而言，市場價格的比較，而且市場對價格比較靈敏，由于目前南方市場個別成家?guī)齑尜Y源較多，面對不斷下降的價格，商家為將損失降到，急于出貨，不得不將價格報低，這就進(jìn)一步帶動整個市場向較低的市場價格靠攏，價格下行從一點迅速擴(kuò)散至整個市場層面。 　　耐候鋼板商家對于價格的發(fā)展并不看好耐候鋼板商家對于價格的發(fā)展并不看好，較低的市場需求或?qū)⑦M(jìn)一步推進(jìn)市場價格的下滑。目前華中和華北地區(qū)價格略低于其他地區(qū)價格，天津、邯鄲等地部分部分主流規(guī)格價格已跌破三千，其他地區(qū)多在三千以上，相比與這些地區(qū)，除去運輸?shù)荣M用，其他地區(qū)價格仍有下跌的空間，但下跌空間有限。 　　總體而言，目前整體市場并無有力的支撐價格因素，預(yù)計短期內(nèi)國內(nèi)熱軋卷板市場或?qū)⑷砸哉鹗幭滦蟹绞竭\作。據(jù)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，9月份首周南京樓市成交量環(huán)比下降了3成，相信其他城市也好不到哪里去。的“金九銀十”開局就黯然失色，樓市慘淡局面將難以扭轉(zhuǎn)乾坤啊。

和普陽鋼鐵有差距。他坦言，縮短差距，要打破員工固有思維，激發(fā)能動性，可能需要多方面的支撐和突破?！皩τ诔杀竟芾?，人員的精干，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行等方面，還要向普陽鋼鐵深入學(xué)。手頭正在整理八鋼制造部的商業(yè)計劃書，也要根據(jù)對標(biāo)情況來繼續(xù)完善，力爭取得實效。
狄明軍說出了兩個字“震撼！”在他的想象中，民營鋼企管理不一，環(huán)境治理投入少，而普陽鋼鐵讓他了想法。“對環(huán)保政策理解超前，執(zhí)行更到位，環(huán)保設(shè)施投入更大。不僅如此，現(xiàn)場環(huán)境員工都自己維護(hù)?！痹趨⒂^現(xiàn)場時，他親眼看到連鑄中間包員工下了連鑄臺，就拿起掃帚清理周邊衛(wèi)生。震撼也出于其成本管理的精細(xì)化。普陽鋼鐵的成本管理細(xì)化到班次，到個人，完全責(zé)任分解。“這是我見過的對成本控制深入有效的鋼企，”狄明軍表示。 的對標(biāo)交流下來八鋼做的是班組成本和日成本”。
讓鄂鋼副總裁黃大軍感到有借鑒性。在他看來，普陽鋼鐵的普通板材，低合金板材都是大路貨，規(guī)格也不多，但通過管理的發(fā)揮，就體現(xiàn)出規(guī)模效應(yīng)。無論是發(fā)貨管理，成本管理還是設(shè)備管理，都有可學(xué)之處。他舉了一個例子，普陽鋼鐵的普通板材出廠前不用做性能檢驗，而是直接發(fā)貨，這充分體現(xiàn)了過程管理的扎實和自信，產(chǎn)銷效率很高?！笆聦嵣?，很多民營企業(yè)早就這樣做了。鄂鋼也在著手嘗試，通過大數(shù)據(jù)分析，加強(qiáng)產(chǎn)品過程控制。普陽鋼鐵的管理方法及有效性”黃大軍躊躇滿志，“參照普陽鋼鐵，回去后要下力氣去突破。我們有這個能力，一定可以做得更好。”。