河南許昌普源金屬材料有限公司無縫鋼管銷售辦事處鞏固生態(tài)系統(tǒng)固碳作用。嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線，嚴(yán)控生態(tài)空間占用，聚焦黃河、秦嶺、大巴山等生態(tài)系統(tǒng)重點(diǎn)區(qū)域，加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)和修復(fù)，推動(dòng)生態(tài)空間由“淺綠色”向“深綠色”轉(zhuǎn)變。加快自然保護(hù)地整合優(yōu)化，著力構(gòu)建以公園為主體的自然保護(hù)地體系，穩(wěn)定現(xiàn)有森林、草原、土壤、濕地等重要生態(tài)系統(tǒng)固碳作用。進(jìn)一步提高土地節(jié)約集約利用水平，深入推進(jìn)“畝均論英雄”綜合改革，探索推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)地”改革，嚴(yán)格執(zhí)行土地使用標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)節(jié)約集約用地評(píng)價(jià)，推廣各類節(jié)地技術(shù)和節(jié)地模式。2.生態(tài)系統(tǒng)碳匯能力。科學(xué)開展國(guó)土綠化，鞏固退耕還林還草成果，全力推進(jìn)“百萬畝綠色碳庫”試點(diǎn)示范基地建設(shè)，逐步擴(kuò)大生態(tài)系統(tǒng)碳匯增量。強(qiáng)化森林資源保護(hù)修復(fù)，實(shí)施沿黃防護(hù)林提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展工程，提高森林質(zhì)量和穩(wěn)定性；加強(qiáng)草原生態(tài)保護(hù)修復(fù)，河南許昌耐低溫鋼管加工提高草原綜合植被蓋度；加強(qiáng)河湖、濕地保護(hù)恢復(fù)；加強(qiáng)退化土地修復(fù)治理，開展荒漠化和沙化土地綜合治理，開展歷史遺留礦山等重點(diǎn)區(qū)域生態(tài)修復(fù)工程，不斷生態(tài)系統(tǒng)碳匯能力。到2025年，全省森林覆蓋率達(dá)到46.5％，森林蓄積量達(dá)到6.2億立方米，固碳等生態(tài)功能持續(xù)。到2030年，全省森林覆蓋率達(dá)到46.8％左右，森林蓄積量達(dá)到6.5億立方米。3.發(fā)揮農(nóng)業(yè)降碳固碳作用。大力發(fā)展綠色低碳循環(huán)農(nóng)業(yè)。積極發(fā)展“光伏＋設(shè)施農(nóng)業(yè)”，建設(shè)生態(tài)循環(huán)型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)空間用途管制和綠色低碳開發(fā)利用，推動(dòng)農(nóng)田保育，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，農(nóng)田碳匯水平河南許昌普源金屬材料有限公司銷售各種規(guī)格材質(zhì)無縫鋼管

　越是承壓時(shí)刻，越要保持定力。現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員緊缺，該公司生產(chǎn)安臨一定挑戰(zhàn)。鋼城集團(tuán)準(zhǔn)確研判形勢(shì)，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為攀枝花市疫情防控和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了鋼城力量。從8月30日西昌進(jìn)入靜態(tài)管理開始，至9月13日攀枝花市基本恢復(fù)正常工作秩序，鋼城集團(tuán)應(yīng)對(duì)疫情防控指揮部累計(jì)發(fā)布各級(jí)各類疫情防控公告及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)通知等48條，“雙線”作戰(zhàn)的指向清晰，無縫鋼管為階段性抗疫保產(chǎn)工作的勝利奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，該公司強(qiáng)化協(xié)同，著眼于攀鋼保產(chǎn)保供、原輔材料供應(yīng)、物流運(yùn)輸?shù)裙?yīng)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，立足于保障堅(jiān)守崗位職工吃好住好的基本生活需要，全盤謀劃，縝密思考，多措并舉確保供應(yīng)鏈不斷、不亂，生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。據(jù)了解，截至9月13日，該公司累計(jì)103張車輛通行證，旗下各單位為一線職工累計(jì)購(gòu)買洗漱用具及寢具1000余套?？欤毫钚薪?有呼必應(yīng)上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者贏。9月4日0時(shí)，承擔(dān)著攀鋼保產(chǎn)任務(wù)的廢舊物資分公司二車間發(fā)出立即返廠通知。一個(gè)半小時(shí)之內(nèi)，除靜態(tài)管理區(qū)域外，其他區(qū)域涉及管理、檢修、重大保產(chǎn)的53名職工全部到崗，直接參與閉環(huán)生產(chǎn)，改四班三倒制為三班兩倒制。到9月10日攀枝花市解除靜態(tài)管理時(shí)，該車間累計(jì)翻渣4000多噸。“這次抗疫保產(chǎn)的工作經(jīng)驗(yàn)比任何一次感觸都深。無縫鋼管職工渴望企業(yè)好的那種意識(shí)太強(qiáng)烈了。不僅職工工作干得比平常更好，下夜班的職工還自覺承擔(dān)起公共區(qū)域的衛(wèi)生消殺工作。二車間相關(guān)崗位職工全身心投入到保產(chǎn)工作中，我深表感謝！”這是從9月3日開始就堅(jiān)守崗位的二車間主任王楚次對(duì)職工表達(dá)感謝，他非常動(dòng)情。這樣的事兒還有很多。9月1日，剛下夜班回家的瑞城瑞致公司電工鋼連退線乙班職工，于11時(shí)接到返廠通知。他們準(zhǔn)備好被褥、衣服及其他生活用品，全員于當(dāng)天15時(shí)準(zhǔn)時(shí)到崗，開啟了“以廠為家”連續(xù)工作模式，全力保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。9月4日，鋼協(xié)分公司在區(qū)域?qū)嵤╈o態(tài)管理前向所有人員發(fā)出到崗?fù)ㄖ?個(gè)小時(shí)內(nèi)，該公司返崗人數(shù)高達(dá)730人。美：全力以赴 以的姿態(tài)拼盡全力的你，無縫鋼管真的很美。9月6日傍晚，鐵協(xié)分公司除塵作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)張軍一聽說9月7日0時(shí)仁和區(qū)解除靜態(tài)管理，持24小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性報(bào)告即可返廠，便立即四處打聽核酸采樣點(diǎn)。當(dāng)日21時(shí)30分，張軍與仁和區(qū)域內(nèi)的同事在臨時(shí)采樣點(diǎn)采樣，但直到次日11時(shí)55分張軍都沒收到檢測(cè)結(jié)果，便立即前往攀鋼醫(yī)院做第二次檢測(cè)。“別人都進(jìn)廠了，我在門崗守了快了，我想進(jìn)廠工作，我要急壞了?！睆堒娬f。次日19時(shí)，他終于接收到攀鋼醫(yī)院的核酸檢測(cè)陰性報(bào)告，張軍激動(dòng)地沖出家門，驅(qū)車進(jìn)廠。疫情期間，瑞鋼公司內(nèi)忙的人就是該公司防疫辦的談韜。每日，他需要通過群向全體職工宣傳疫情防控政策信息，傳達(dá)疫情防控文件，收集、報(bào)送各類疫情防控資料。同時(shí)，他還要根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔榉揽毓ぷ靼才挪渴?，認(rèn)真收集從外地進(jìn)入攀枝花市的該公司所屬物資運(yùn)輸車輛信息，及時(shí)接送證等。談韜說：“能為疫情防控做點(diǎn)事，再苦再累也值得。”在瑞海公司所在產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)施閉環(huán)管理期間，瑞海冶金渣翻渣作業(yè)區(qū)職工馮升主動(dòng)請(qǐng)纓報(bào)名駐廠辦公，擔(dān)起吊車倒運(yùn)、水泵保養(yǎng)和打罐作業(yè)的重?fù)?dān)。他白天在高爐渣處理線上“沖鋒陷陣”，晚上配合當(dāng)班吊車司機(jī)處理鐵路內(nèi)燃吊突發(fā)狀況，有時(shí)只能睡四五個(gè)小時(shí)，困得不行便在休息室門口坐著小憩一會(huì)兒……“現(xiàn)在是特殊時(shí)期，大家都苦，個(gè)人困難克服一下就好了，無縫鋼管保產(chǎn)才是重要的?！瘪T升說。攥指成拳，同向發(fā)力。疫情之下，全體鋼城人以的姿態(tài)迎難而上，并肩偕行，全力以赴，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)詮釋了當(dāng)代鋼城人的風(fēng)采。