抓好合同管理在公路項目朝陽北票工程預(yù)算階段，朝陽北票工程預(yù)算部門基于合同價格進(jìn)行造價控制，但由于建設(shè)周期長，耗資巨大，加之材料的市場價格上下波動，設(shè)計變更等不確定因素的存在，致使合同價格提高，而一部分承包商善用低價中標(biāo)、索賠贏利的手法來取得工程承包權(quán)，造價控制必須重視事前、事中、事后控制，即事前明確造價控制關(guān)鍵點，根據(jù)項目特點和投資情況進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測，提前制定應(yīng)急預(yù)案，采取風(fēng)險防范措施；隨時糾正偏差，在事中定期檢查費用支付情況；在事后，合理的審核朝陽北票工程預(yù)算，積累經(jīng)驗找出差距。質(zhì)量進(jìn)度與造價的關(guān)系要正確處理好公路朝陽北票工程預(yù)算項目工程量一定，所用工期越短，成本消耗越少，終的效益越好。工程質(zhì)量進(jìn)度與造價是相互影響的，突擊性作業(yè)往往增加成本；工期過緊，質(zhì)量就差；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求越高，則成本越大。應(yīng)厘清造價控制與質(zhì)量進(jìn)度之間的利害關(guān)系，以期在保證工程質(zhì)量的前提下盡量縮短工期進(jìn)度，節(jié)約成本開支。必須對朝陽北票工程預(yù)算朝陽北票工程預(yù)算進(jìn)行全過程控制，以提高朝陽北票工程預(yù)算朝陽北票工程預(yù)算建設(shè)的投資效益。影響朝陽北票工程預(yù)算朝陽北票工程預(yù)算的因素雖然是多方面的，但通過對影響因素的認(rèn)真分析，找出主要的影響因素并采取相應(yīng)的措施，對控制造價就能做到了然于心，總之，只要我們各部門的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對公路建設(shè)過程中各個環(huán)節(jié)的管理，共同努力，才能實現(xiàn)理想投資效益， 限度地控制朝陽北票工程預(yù)算朝陽北票工程預(yù)算。近年來，隨著計算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)的發(fā)展，我國建筑智能化的步伐不斷加快，朝陽北票工程預(yù)算所占地位越來越重。本文從朝陽北票工程預(yù)算造價控制出發(fā)，提出了有效的控制策略。

對設(shè)計文件、年度計劃、建設(shè)標(biāo)、朝陽北票工程預(yù)算質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度等的檢查監(jiān)督；以及對定額指標(biāo)、費用標(biāo)準(zhǔn)、材、設(shè)備價格等的核查監(jiān)督，強(qiáng)化對基建朝陽北票工程預(yù)算造價各環(huán)節(jié)，各方面，降低工業(yè)材料的全程監(jiān)督，以 限度地利用人力、物力、財力和自然資源程建設(shè)成本，確?；ǔ柋逼惫こ填A(yù)算的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。如何在市場經(jīng)濟(jì)條件下合理地確定朝陽北票工程預(yù)算朝陽北票工程預(yù)算，并有效地控制和科學(xué)地管理造價已成為當(dāng)務(wù)之急。朝陽北票工程預(yù)算工程建設(shè)管理的重要組成部分之一是朝陽北票工程預(yù)算朝陽北票工程預(yù)算的有效控制，朝陽北票工程預(yù)算朝陽北票工程預(yù)算控制貫穿于公路建設(shè)全過程。本文介紹了朝陽北票工程預(yù)算工程的造價控制。在我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中交通運輸業(yè)是重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，具有基礎(chǔ)性、全局性、戰(zhàn)略性的地位和作用，面對巨額投資，如何使有限的資金發(fā)揮巨大的作用，充分發(fā)揮工程投資的效益，有效地控制朝陽北票工程預(yù)算是我們應(yīng)研究的問題，下面著重對朝陽北票工程預(yù)算朝陽北票工程預(yù)算決策階段、設(shè)計階段、朝陽北票工程預(yù)算階段的造價控制進(jìn)行探討。朝陽北票工程預(yù)算朝陽北票工程預(yù)算建設(shè)規(guī)模和耗資巨大，開工前應(yīng)合理規(guī)劃，根據(jù)工程特點及現(xiàn)場朝陽北票工程預(yù)算情況確立一套嚴(yán)格的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，同時不斷優(yōu)化朝陽北票工程預(yù)算組織方案，嚴(yán)防工程變更。建設(shè)單位應(yīng)該嚴(yán)格審查審批制度，盡量選用資歷深、朝陽北票工程預(yù)算經(jīng)驗豐富的朝陽北票工程預(yù)算隊伍。朝陽北票工程預(yù)算組織階段，應(yīng)根據(jù)工序安排提前編制一套科學(xué)的成本預(yù)算，目的是以合理的成本投入獲取 的經(jīng)濟(jì)效益。