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怎樣策劃一場成功的會議/活動?
一、活動或會議的策劃思路
為重要的目標用戶群體提供價值,從參會者參與會議/活動的每一個環(huán)節(jié)來與優(yōu)化,如何吸引用戶,彰顯會議/活動品牌調性,讓會議/活動具備更強的影響力。
二、策劃會議/活動的重要環(huán)節(jié)
明確領導/用戶活動需求,指定會議活動策略,前期規(guī)劃內容及具體操作,撰寫設計會議/活動策劃方案,制定活動落地執(zhí)行方案,目標預估與活動預算。
三、會議/活動策劃流程
1、組織策劃工作的前提,明確會議/活動目標。清楚舉辦此次會議或活動是吸引什么重要群體,明確會議/活動主題,確定會議/活動時間,活動地點,活動對象,安排會議/活動流程,估算會議/活動預算
2、明確細分工作安排
落實各項目具體負責人,制作內容時間,進場搭建時間,活動執(zhí)行時間
3、風險防范措施
首先要按規(guī)章制度舉辦會議/慶典活動,提前做好活動報批手續(xù),按專業(yè)行業(yè)標準活動施工。普慶文化13年發(fā)展,千場活動實操經驗專業(yè)靠譜!


活動落地執(zhí)行的兩個關鍵點:鄭州普慶文化以13年活動經驗淺談兩個活動執(zhí)行關鍵點
一個活動能否成功,關鍵在于執(zhí)行。當方案確定那一刻,你會發(fā)現(xiàn),欣喜轉瞬即逝,接下來就是壓力山大。因為要做的大大小小的事情實在是太多了。這個時候,年會活動策劃執(zhí)行方案落地的2個關鍵點就很重要了。
一、取得公司層面支持,明確活動公司的權利和義務好幾百人的大會,活動執(zhí)行不可能由一兩個人完成,整體需跟進事和調配的資源極大。這個時候,活動公司可以根據(jù)活動方案,大致估算一下需要的人手以及涉及到的部門,取得公司層面的支持,并有活動的總統(tǒng)籌,所有人必須以這件事為先,聽總統(tǒng)籌的調配。這里有兩個關鍵點:
1、公司要了解這件事的重要性,需要與活動公司去溝通。
2、一定要召集所有相關人,然后由活動公司統(tǒng)籌。這樣才能名正言順。
二、將活動方案“進化”成落地方案
在取得統(tǒng)籌權利和公司支持后,活動公司需要合理利用這些人員和資源?;顒臃桨钢荒芨嬖V大家,我們大概要做一個什么事情,并不能讓大家知道這個活動具體要做什么事,什么時候做,以及要做到什么程度。所以落地方案就非常重要了。這里有幾個步驟:
1、用活動方案,告訴大家,我們要做一件大事,做好了之后有什么效果和好處。
2、用落地方案,告訴大家,為了達到這些目的,做成這件大事,我們需要做123456789這些事。1由誰負責,2由誰負.每個小組需要達成一個什么樣的小目標,這件事情的關鍵點是什么。
3、任務分解,責任到人,保證每個人明確自己的任務,這樣才能落實執(zhí)行好每個活動節(jié)點,保障活動順利進行。



貴州畢節(jié)活動執(zhí)行公司,鄭州活動策劃執(zhí)行,鄭州活動落地執(zhí)行,活動執(zhí)行需要具備哪些專業(yè)知識?活動執(zhí)行是策劃的延伸環(huán)節(jié),需要將策劃方案轉變成可落地執(zhí)行的方案。在這過程中,如果缺乏活動項目管理的思維,就會面臨諸多問題。例如:活動進度延期,超出預算,跨部門溝通困難,成員不配合工作,互相推諉責任等等。
作為一個活動的執(zhí)行者,首先要具備一種管理思維。
這種思維可以幫助執(zhí)行者通過對自身環(huán)境、資源的觀察和思考,選擇合適的工具和正確的方法,對活動中涉及到的復雜事務進行梳理,不斷制定并形成清晰明了的活動方案。然后將活動方案化整為零,一步步去推進執(zhí)行,終實現(xiàn)一場活動的落地,順利交付活動成果。
一個執(zhí)行者想要管理整場活動,便需要建立以下九大活動管理體系。
1,活動目標管理
2,活動人員管理
3,活動場地管理
4,活動人員管理
5,活動任務管理
6,活動時間管理
7,活動日程管理
8,活動現(xiàn)場管理
9,活動風險管理


活動執(zhí)行一定要主義的幾個細節(jié),鄭州普慶文化傳播有限公司總結以下三點:
1.制定活動執(zhí)行方案,首先要明確獲得的主題及定位,然后再對活動中所有的細節(jié)進行詳細的策劃。每個環(huán)節(jié)都要反復推敲,每個細節(jié)都要特別注意,這樣才能在一定程度上確?;顒幽馨凑請?zhí)行方案順利實施,活動執(zhí)行方案出來后一定要讓所有工作人員都了解和熟悉方案流程。
2、在制定大型活動的執(zhí)行方案時,一定不能讓同一個人負責多件事,這樣容易造成活動現(xiàn)場的混亂。所以每個環(huán)節(jié)都要有固定的人負責,要確保一旦出現(xiàn)問題就能立馬找到對應的工作人員出來。另外,重要的是要設置總負責人來負責現(xiàn)場安排的聯(lián)系每個現(xiàn)場工作人員,并且對活動的進度進行檢查。
3、一場活動中時間緊任務重,保障好執(zhí)行事務節(jié)點才能順利掌控活動。所以在制定活動執(zhí)行方案時,一定要珍惜時間,充分利用好每一分鐘,并把握好活動的每個時間節(jié)點,還要盡量為自己預留一定的時間,能夠查漏補缺完善細節(jié),這樣才能完美呈現(xiàn)一場活動。辦活動找普慶,讓活動更圓滿!


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