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通過多角度、多層次、大范圍的教育引導(dǎo),統(tǒng)一了“奮力一搏”思想,永不言敗的鄂鋼人絕地反擊,打贏了一場蕩氣回腸的生存保衛(wèi)戰(zhàn),2016年,結(jié)束此前連續(xù)多年虧損的局面;2017年創(chuàng)造良好業(yè)績,實(shí)現(xiàn)利潤10億元。2018年鄂管理,從“地方軍”一舉跨入“軍”。 盡管眼前“過小日子”還不錯,但是鄂鋼人清醒認(rèn)識到,在思想理念、體系能力、基礎(chǔ)管理,一直到干部員工的工作狀態(tài)和節(jié)奏,對比中國寶武的愿景使命,依然路途很遠(yuǎn)。“不是進(jìn)了箱,而是如同登上了一臺跑步機(jī),要是身子骨不行,步伐跟不上,就可能會被狠狠地甩下來,打回原形”管理者形象比喻道。正視歷史與現(xiàn)實(shí)差距,鄂鋼人不甘服輸、不甘落后的血性再度被激發(fā),搶抓融入中國寶武的歷史性機(jī)遇,開啟了加速奔跑模式,不斷超越目標(biāo)追求卓越。
羅馬不是 建成的。擁有一顆千錘百煉中鍛造的勇敢的心,無論外部環(huán)境如何復(fù)雜,市場風(fēng)云怎么變幻,都能固得了魂、凝得了神、聚得了力、穩(wěn)得了陣腳。 在高擎中國寶武旗幟共建高質(zhì)量生態(tài)圈的進(jìn)程中,鄂鋼從內(nèi)打破,以敢啃硬骨頭的擔(dān)當(dāng)精神,以“超越自我、跑贏、追求卓越”為價(jià)值追求,積極落實(shí)“高質(zhì)量發(fā)展、低成本制造”戰(zhàn)略,堅(jiān)持創(chuàng)新不止步,加快追夢奔跑不停歇,全力做好聚焦內(nèi)生式發(fā)展大。 創(chuàng)新,加速追夢奔跑雞蛋,從外打破是食物,從內(nèi)打破是生命。理念創(chuàng)新。樹立“再次為生存而戰(zhàn)”的危機(jī)意識。在過去發(fā)展的歷,鄂鋼曾經(jīng)因?yàn)椤靶「患窗病彼枷?,錯失過幾次難得的歷史性機(jī)遇。如今,面對難得的窗口機(jī)遇期,鄂鋼能否與時(shí)間賽跑,在短短兩三年實(shí)現(xiàn)性改變,贏得、的認(rèn)可。
鄂鋼上下貫穿危機(jī)意識,采取市場倒逼,聚焦“四個跑贏”牽引,以采購跑贏行業(yè)、跑贏市場、制造成本跑贏自己追趕先進(jìn)、多元跑贏GDP為績效導(dǎo)向,、全過程、全覆蓋倒逼主業(yè)超越自我、多元聚焦向外,2018年,熱軋材價(jià)格跑贏1.9億元,噸鋼利潤較行業(yè)平均高225元/噸;所有子、分全部盈利,同比增幅40.6%。 樹立“一切成本皆可降”思想,以開放學(xué)習(xí)的包容態(tài)度,與行業(yè)標(biāo)桿進(jìn)行橫向?qū)?biāo),民企對標(biāo)方大九鋼,對標(biāo)福建三明,制訂了成本改善三年行動計(jì)劃,從2018至2020三年定比(2017年)成本削減240元/噸,分別按照50%、30%、20%的比例,分解下達(dá)“性”指標(biāo),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)成本差距歸零的激勵約束,加速追趕行業(yè)。
羅馬不是 建成的。擁有一顆千錘百煉中鍛造的勇敢的心,無論外部環(huán)境如何復(fù)雜,市場風(fēng)云怎么變幻,都能固得了魂、凝得了神、聚得了力、穩(wěn)得了陣腳。 在高擎中國寶武旗幟共建高質(zhì)量生態(tài)圈的進(jìn)程中,鄂鋼從內(nèi)打破,以敢啃硬骨頭的擔(dān)當(dāng)精神,以“超越自我、跑贏、追求卓越”為價(jià)值追求,積極落實(shí)“高質(zhì)量發(fā)展、低成本制造”戰(zhàn)略,堅(jiān)持創(chuàng)新不止步,加快追夢奔跑不停歇,全力做好聚焦內(nèi)生式發(fā)展大。 創(chuàng)新,加速追夢奔跑雞蛋,從外打破是食物,從內(nèi)打破是生命。理念創(chuàng)新。樹立“再次為生存而戰(zhàn)”的危機(jī)意識。在過去發(fā)展的歷,鄂鋼曾經(jīng)因?yàn)椤靶「患窗病彼枷?,錯失過幾次難得的歷史性機(jī)遇。如今,面對難得的窗口機(jī)遇期,鄂鋼能否與時(shí)間賽跑,在短短兩三年實(shí)現(xiàn)性改變,贏得、的認(rèn)可。
鄂鋼上下貫穿危機(jī)意識,采取市場倒逼,聚焦“四個跑贏”牽引,以采購跑贏行業(yè)、跑贏市場、制造成本跑贏自己追趕先進(jìn)、多元跑贏GDP為績效導(dǎo)向,、全過程、全覆蓋倒逼主業(yè)超越自我、多元聚焦向外,2018年,熱軋材價(jià)格跑贏1.9億元,噸鋼利潤較行業(yè)平均高225元/噸;所有子、分全部盈利,同比增幅40.6%。 樹立“一切成本皆可降”思想,以開放學(xué)習(xí)的包容態(tài)度,與行業(yè)標(biāo)桿進(jìn)行橫向?qū)?biāo),民企對標(biāo)方大九鋼,對標(biāo)福建三明,制訂了成本改善三年行動計(jì)劃,從2018至2020三年定比(2017年)成本削減240元/噸,分別按照50%、30%、20%的比例,分解下達(dá)“性”指標(biāo),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)成本差距歸零的激勵約束,加速追趕行業(yè)。
2018年,鄂鋼按照“高于標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)于城區(qū)、融入城市”定位,計(jì)劃投入30多億元實(shí)施環(huán)保發(fā)展規(guī)劃,開啟了三年“綠色風(fēng)暴”,采用進(jìn)的技術(shù)、成熟的工藝、型的裝備,實(shí)施煤場料場封閉、燒結(jié)機(jī)頭煙氣脫硫脫硝和。 從2019年起,鄂鋼將投入數(shù)億元實(shí)施“潔化、綠化、美化、文化”四大工程,構(gòu)建全流程“生產(chǎn)潔凈化、制造綠色化、管控智能化、廠區(qū)園林化、建筑藝術(shù)化”的綠色制造體系,實(shí)現(xiàn)“廠在林中、路在綠中、人在景中”,打造國內(nèi)綠色城市鋼廠的典范,綠色制造鍛造出新價(jià)值。 環(huán)保壓力山大怎么辦。從2019年農(nóng)歷大年初七開始,每天拂曉時(shí)分,鄂鋼廠區(qū)一片繁忙景象:百余人齊開工,各種機(jī)械齊上陣,拆除破舊廠房,平整路面、開挖樹坑、栽植新綠……這只是鄂鋼加速落實(shí)景區(qū)園林規(guī)劃的一個縮影。
1月2日,鄂鋼的一條登上了湖北日報(bào)的頭版:“鋼鐵智能化經(jīng)營管控系統(tǒng)在鄂鋼整體切換上線”。 這條消息振奮人心。302天的堅(jiān)守與執(zhí)著,302天的付出與無悔,鄂鋼開創(chuàng)了鋼鐵全流程息化自動化整體集成切換上線的先河,創(chuàng)造了中國寶武息化建設(shè)的“鄂鋼速度”。智慧制造是中國制造2025的主攻方向。鄂鋼洞悉鋼鐵業(yè)未來發(fā)展趨勢,2018年,推進(jìn)智慧制造項(xiàng)目20個,建成了這套相當(dāng)于智能時(shí)代的“鋼鐵操作系統(tǒng)”,成功更“芯”換“腦”,實(shí)現(xiàn)中國寶武運(yùn)營共享系統(tǒng)覆蓋和經(jīng)營管控系統(tǒng)同步切換。 2019年,啟動三年智慧制造行動計(jì)劃,按照“四個一律”要求,將策劃推進(jìn)一鍵煉鋼、集控等智慧制造項(xiàng)目46個,全力建設(shè)“數(shù)字鄂鋼、智慧鄂鋼”,打造面向未來的鋼鐵全新競爭優(yōu)勢,為員工創(chuàng)造“有錢、有閑、有趣”的美好生活。
從一度陷入虧損泥潭到扭虧為盈,再到2018年經(jīng)營利潤達(dá)28億。鄂鋼人完全有理由揚(yáng)眉吐氣。但是在鄂鋼的采訪中,筆者卻沒有感受到這種大功告成的欣喜,到基層員工的言語中,感受到了一種緊迫感和危機(jī)感。“恨不得 掰成兩天用”、“每天都是”……這樣的表述,成為鄂鋼人當(dāng)下心態(tài)和狀態(tài)的真實(shí)寫照。 這“不是進(jìn)了箱,而是如同登上了一臺跑步機(jī),要是身子骨不行,步伐跟不上,就可能會被狠狠地甩下來,打回原形?!倍蹁撊饲逍训匾庾R到,無論是思想理念、體系能力還是基礎(chǔ)管理,鄂鋼還有一段差距,必須加速奔跑,迎頭趕上。 這也給我們以啟發(fā)。2018年的中國鋼鐵業(yè),在經(jīng)歷了不短的“冰河期”后,不少企業(yè)打了“翻身仗”。在大大小小的出色成績單上,有殫精竭慮的努力,也不能否認(rèn)“天幫忙”的因素。
中國寶武次代會明確指出了目前存在的主要問題,包括綜合競爭力有待進(jìn)一步,建設(shè)任務(wù)艱巨,鋼鐵生態(tài)圈產(chǎn)業(yè)布局仍需不斷,機(jī)制建設(shè)步伐需進(jìn)一步加快等,創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)依然艱巨。 同時(shí),我們也已經(jīng)看到,進(jìn)入2019年,鋼鐵市場的供需正在發(fā)生新的變化,各種不確定因素必然會帶來新的挑戰(zhàn)。鄂鋼的可貴,就在于那份時(shí)刻不忘的緊迫感和危機(jī)感。在大好形勢面前沒有“松口氣、歇歇腳”,而是一棒接著一棒干,以永不懈怠的精神,加速融入到中國寶武高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈建設(shè)中。 2019年,是中國寶武實(shí)現(xiàn)“成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者”愿景,建設(shè)發(fā)展新局面的關(guān)鍵一年。唯有時(shí)刻保持緊迫感和危機(jī)感,才能在高質(zhì)量發(fā)展之路上,堅(jiān)守產(chǎn)業(yè)報(bào)國初心,擔(dān)負(fù)大國重器使命,創(chuàng)造無愧于這個偉大時(shí)代的新輝煌。
1月2日,鄂鋼的一條登上了湖北日報(bào)的頭版:“鋼鐵智能化經(jīng)營管控系統(tǒng)在鄂鋼整體切換上線”。 這條消息振奮人心。302天的堅(jiān)守與執(zhí)著,302天的付出與無悔,鄂鋼開創(chuàng)了鋼鐵全流程息化自動化整體集成切換上線的先河,創(chuàng)造了中國寶武息化建設(shè)的“鄂鋼速度”。智慧制造是中國制造2025的主攻方向。鄂鋼洞悉鋼鐵業(yè)未來發(fā)展趨勢,2018年,推進(jìn)智慧制造項(xiàng)目20個,建成了這套相當(dāng)于智能時(shí)代的“鋼鐵操作系統(tǒng)”,成功更“芯”換“腦”,實(shí)現(xiàn)中國寶武運(yùn)營共享系統(tǒng)覆蓋和經(jīng)營管控系統(tǒng)同步切換。 2019年,啟動三年智慧制造行動計(jì)劃,按照“四個一律”要求,將策劃推進(jìn)一鍵煉鋼、集控等智慧制造項(xiàng)目46個,全力建設(shè)“數(shù)字鄂鋼、智慧鄂鋼”,打造面向未來的鋼鐵全新競爭優(yōu)勢,為員工創(chuàng)造“有錢、有閑、有趣”的美好生活。
從一度陷入虧損泥潭到扭虧為盈,再到2018年經(jīng)營利潤達(dá)28億。鄂鋼人完全有理由揚(yáng)眉吐氣。但是在鄂鋼的采訪中,筆者卻沒有感受到這種大功告成的欣喜,到基層員工的言語中,感受到了一種緊迫感和危機(jī)感。“恨不得 掰成兩天用”、“每天都是”……這樣的表述,成為鄂鋼人當(dāng)下心態(tài)和狀態(tài)的真實(shí)寫照。 這“不是進(jìn)了箱,而是如同登上了一臺跑步機(jī),要是身子骨不行,步伐跟不上,就可能會被狠狠地甩下來,打回原形?!倍蹁撊饲逍训匾庾R到,無論是思想理念、體系能力還是基礎(chǔ)管理,鄂鋼還有一段差距,必須加速奔跑,迎頭趕上。 這也給我們以啟發(fā)。2018年的中國鋼鐵業(yè),在經(jīng)歷了不短的“冰河期”后,不少企業(yè)打了“翻身仗”。在大大小小的出色成績單上,有殫精竭慮的努力,也不能否認(rèn)“天幫忙”的因素。
中國寶武次代會明確指出了目前存在的主要問題,包括綜合競爭力有待進(jìn)一步,建設(shè)任務(wù)艱巨,鋼鐵生態(tài)圈產(chǎn)業(yè)布局仍需不斷,機(jī)制建設(shè)步伐需進(jìn)一步加快等,創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)依然艱巨。 同時(shí),我們也已經(jīng)看到,進(jìn)入2019年,鋼鐵市場的供需正在發(fā)生新的變化,各種不確定因素必然會帶來新的挑戰(zhàn)。鄂鋼的可貴,就在于那份時(shí)刻不忘的緊迫感和危機(jī)感。在大好形勢面前沒有“松口氣、歇歇腳”,而是一棒接著一棒干,以永不懈怠的精神,加速融入到中國寶武高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈建設(shè)中。 2019年,是中國寶武實(shí)現(xiàn)“成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者”愿景,建設(shè)發(fā)展新局面的關(guān)鍵一年。唯有時(shí)刻保持緊迫感和危機(jī)感,才能在高質(zhì)量發(fā)展之路上,堅(jiān)守產(chǎn)業(yè)報(bào)國初心,擔(dān)負(fù)大國重器使命,創(chuàng)造無愧于這個偉大時(shí)代的新輝煌。
囯勁合金(海西市分公司)生產(chǎn)的 價(jià)格,通過了ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,擁有完善的質(zhì)量保證體系和先進(jìn)的管理模式,并被認(rèn)定為省級“重合同守信用企業(yè)”、“質(zhì)量信得過單位”、“5.18質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)消費(fèi)者滿意單位”等。
他還自掏腰包,制作了54塊展板,在悅達(dá)社區(qū)和青山區(qū)巡回展出。在新時(shí)代,邵春華老人不忘初心,帶頭弘揚(yáng)雷鋒精神、傳承雷鋒精神,難能可貴,值得點(diǎn)贊。幾年來,悅達(dá)社區(qū)利用邵春華的雷鋒紅色收藏多次在社區(qū)展出。很多武鋼退休人員、在職員工、家屬、社區(qū)居民、群眾帶著深厚的感情參觀展覽。 在悅達(dá)社區(qū)大廣場展出時(shí),一位滿頭白發(fā)的老阿婆,自告奮勇地指揮大家高唱學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣。嘹亮高亢的歌聲飄揚(yáng)在社區(qū)的上空,回蕩在廣大志愿者和居民的心里……今年的學(xué)雷鋒活動,社區(qū)新新理發(fā)店的劉俠是忙碌的志愿者。 他為楠山康養(yǎng)109街坊服務(wù)站等20多名耄耋、古稀、行動不便的老人理發(fā);楠山康養(yǎng)、新安小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的醫(yī)務(wù)工,為老年人認(rèn)真量血壓,講解老年病的有關(guān)知識;悅達(dá)社區(qū)律師姚兵,耐心細(xì)致地解答市民提出的婚姻家庭,房產(chǎn)繼承、婦女權(quán)益保護(hù)、債券糾紛等法律問題,老同志聽后茅塞頓開。
”12月11日中午休息時(shí)間,寶鋼金屬的502會議室熱鬧非凡,原來這里正在開展趣味十足的暖身運(yùn)動,由今年剛參加完“全馬”的費(fèi)宇翔帶大家一起做運(yùn)動,感受運(yùn)動的神奇力量,分享經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場還有跳繩、撕等趣味。 (文/吳海瓊)“隨著冬天的到來,喜歡運(yùn)動的你是不是想出去運(yùn)動又懼怕寒冷的天氣。現(xiàn)在機(jī)會來啦,寶鋼金屬‘酷跑族’喊你一起參加冬季暖身運(yùn)動啦。追溯寶鋼金屬“酷跑族”的由來,要回到2014年年初,跑步愛的大力支持下創(chuàng)辦了酷跑。 跑步是一項(xiàng)老少皆宜的運(yùn)動,簡單、、方便,因而一成立便深受大家的歡迎,吸納好會員后,“酷跑族”正式開跑。每周三晚上在502會議室,你都會看到一群熱愛跑步的同事在老費(fèi)的帶領(lǐng)下,一起做拉伸、練有氧。
跑步,成為生活的常態(tài)。 “上馬”的集體出征11月2日天還沒亮,寶鋼金屬“酷跑族”的兄弟姐妹們就相約一起踏上了參加的路程,這 是一年一度的上海國際賽,是屬于35000名跑者的狂歡盛宴?!翱崤茏濉钡男值芙忝脗兌己埽?yàn)榇蟛糠秩硕际谴螀⒓由虾!?emsp; 早上的外灘廣場也異常熱鬧,參賽者是世界五大洲的42個 和地區(qū)以及中國國內(nèi)29個省市、自治區(qū)的選手和路跑愛好者。上海國際賽是上海的重大體育賽事,是上海市全民健身節(jié)的一項(xiàng)重大活動。凡是人生的次都會格外珍惜,也不例外,在這次報(bào)名成功的8名小伙伴中,除了老費(fèi),其他人都是次參加。 對于這次來之不易的機(jī)會,大家都十分珍惜,因?yàn)檫@次報(bào)名人數(shù)眾多,沒有一個不是通過9月15日緊張的后才報(bào)名成功的。
”12月11日中午休息時(shí)間,寶鋼金屬的502會議室熱鬧非凡,原來這里正在開展趣味十足的暖身運(yùn)動,由今年剛參加完“全馬”的費(fèi)宇翔帶大家一起做運(yùn)動,感受運(yùn)動的神奇力量,分享經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場還有跳繩、撕等趣味。 (文/吳海瓊)“隨著冬天的到來,喜歡運(yùn)動的你是不是想出去運(yùn)動又懼怕寒冷的天氣。現(xiàn)在機(jī)會來啦,寶鋼金屬‘酷跑族’喊你一起參加冬季暖身運(yùn)動啦。追溯寶鋼金屬“酷跑族”的由來,要回到2014年年初,跑步愛的大力支持下創(chuàng)辦了酷跑。 跑步是一項(xiàng)老少皆宜的運(yùn)動,簡單、、方便,因而一成立便深受大家的歡迎,吸納好會員后,“酷跑族”正式開跑。每周三晚上在502會議室,你都會看到一群熱愛跑步的同事在老費(fèi)的帶領(lǐng)下,一起做拉伸、練有氧。
跑步,成為生活的常態(tài)。 “上馬”的集體出征11月2日天還沒亮,寶鋼金屬“酷跑族”的兄弟姐妹們就相約一起踏上了參加的路程,這 是一年一度的上海國際賽,是屬于35000名跑者的狂歡盛宴?!翱崤茏濉钡男值芙忝脗兌己埽?yàn)榇蟛糠秩硕际谴螀⒓由虾!?emsp; 早上的外灘廣場也異常熱鬧,參賽者是世界五大洲的42個 和地區(qū)以及中國國內(nèi)29個省市、自治區(qū)的選手和路跑愛好者。上海國際賽是上海的重大體育賽事,是上海市全民健身節(jié)的一項(xiàng)重大活動。凡是人生的次都會格外珍惜,也不例外,在這次報(bào)名成功的8名小伙伴中,除了老費(fèi),其他人都是次參加。 對于這次來之不易的機(jī)會,大家都十分珍惜,因?yàn)檫@次報(bào)名人數(shù)眾多,沒有一個不是通過9月15日緊張的后才報(bào)名成功的。
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