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產(chǎn)品詳細介紹
博馳塑料制品(邯鄲市分公司)專業(yè)從事 塑料托盤尺寸的生產(chǎn)廠家。公司從成立之日起，秉著”產(chǎn)品品質(zhì)，滿足客戶需求”的原則，以人為本，實施人性化管理，全新全意為客戶服務(wù),積j i推動行業(yè)發(fā)展。“專業(yè)、誠信、、共贏”我們在廣泛的領(lǐng)域里尋求真誠的合作，在此，經(jīng)理攜全體員工，將憑借良好的信譽,雄厚的實力，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，低廉的價格服務(wù)于廣大用戶。謹向?qū)ζ髽I(yè)一貫給予關(guān)懷、支持和幫助的新老朋友和廣 大客戶表示衷心的感謝!并真誠希望與之建立長期的合作關(guān)系，互惠互利,共求發(fā)展。
單面與雙面的選擇
我國的托盤以純木質(zhì)托盤為主導(dǎo)，大約占90%左右。據(jù)稱，一棵成材大樹只能制6個標(biāo)準(zhǔn)托盤。原木托盤使用壽命短而且為了達到防蟲蛀的目的熏蒸成本也比較高。
使用塑料托盤，可以防止每年成千上萬畝森林損失。
"冬季避免塑料托盤發(fā)脆的處理方法料托盤塑料托盤是一種與叉車、貨架等物流設(shè)備配套使用的物流單元。可用來存放、裝載、搬運貨物，是現(xiàn)代化物流倉儲中必不可少的物流設(shè)備之一也是現(xiàn)在應(yīng)用為廣泛的托盤品種。
規(guī)格尺寸的選定
用過的塑料托盤可按原值30%的價格銷售，因為塑料托盤可以反售回生產(chǎn)廠家或其他實體以便再利用。由于它們可以全部回收并重新利用，所以大大減少了垃圾和處理費用。
放眼,我們不難發(fā)現(xiàn),很少有做得很大的塑料托盤企業(yè)。做食品、做飲料都有500強企業(yè),塑料托盤沒有,這是因為塑料托盤加工的性質(zhì)所決定的,塑料托盤是定制或小批量產(chǎn)品,一個塑料托盤的利潤看起來很可觀,但事實上由于投入很大、批量很小,塑料托盤企業(yè)很難形成規(guī)模效益。對大多數(shù)模具企業(yè)來說,年產(chǎn)值由幾百萬做到幾千萬是容易的,但再由幾千萬做到幾個億就是一個門坎,因為很少有一個企業(yè)具有這么大的“吞吐”能力。
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：從多個角度，對塑料托盤行業(yè)的產(chǎn)品進行分類，給出不同種類、不同檔次、不同區(qū)域、不同應(yīng)用領(lǐng)域的塑料托盤產(chǎn)品的消費規(guī)模及占比，并深入調(diào)研各類細分產(chǎn)品的市場容量、需求特征、主要競爭廠商等，有助于客戶在整體上把握塑料托盤行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各類細分產(chǎn)品的市場需求。
在整個物流設(shè)備這個大家族中，托盤是不起眼但又無處不在，為簡單但又極為重要的基礎(chǔ)器具。托盤有木托盤、塑料托盤、紙托盤、鋼托盤、復(fù)合材料托盤之分。
什么是塑料托盤自重？
塑料托盤自重是指塑料托盤空置時自身重量。也就是說生產(chǎn)這款托盤所用原料的重量。塑料托盤自重是在該款托盤設(shè)計之初就確定了的，它有該款托盤的尺寸大小、結(jié)構(gòu)型式和托盤設(shè)計載重決定的。在同等尺寸同樣結(jié)構(gòu)的托盤中，自重越重的托盤，載重越大。
3000萬貨車司機，承載著中國76％的貨運總量。如何用大數(shù)據(jù)打造智慧物流，是全國代表、滿幫集團董事局副羅鵬履職以來一直思索的問題。而這個問題，正是作為大數(shù)據(jù)物流領(lǐng)域的一大重要探索。
目前國內(nèi)企業(yè)主要采用注塑成型、中空吹塑成型兩種方式生產(chǎn)塑料托盤。
注塑成型托盤原料一般采用低壓高密度聚乙烯（HDPE）,經(jīng)注塑一次成型。其員材料成本低于吹塑托盤，目前在國內(nèi)的應(yīng)用普及較廣。注塑成型適用于成型形狀復(fù)雜、剛度要求高的托盤，適用于生產(chǎn)批量大的托盤成型加工。但模具成本高，投資大。飛邊極少、制品后處理工作量很少。成型周期短，一般一個周期約3分鐘。制品尺寸，表面質(zhì)量好。
使用方式落后，不能完全發(fā)揮托盤的優(yōu)點
托盤本身是為配合物流而誕生的一種單元化物流器具，可以說托盤是貫穿現(xiàn)代物流系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的連接點。但是在我們實際使用中由于規(guī)格不統(tǒng)一，造成托盤不能在物流作業(yè)鏈中流通使用，僅局限于企業(yè)內(nèi)部。
⑵受托盤周轉(zhuǎn)方式的制約，流通過程成本過高
從調(diào)研中可以發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)企業(yè)的托盤都是在企業(yè)內(nèi)部周轉(zhuǎn)，從而使企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)過多次人工搬運裝卸，極大地降低了工作效率，相應(yīng)增加了產(chǎn)品的流通成本，從而降低了產(chǎn)品在市場中的競爭力。
倉儲角色的變化，用一句活概括，就是倉庫向配送中心的轉(zhuǎn)化。傳統(tǒng)倉庫與配送中心的本質(zhì)區(qū)別是：倉庫側(cè)重于管理空間，而配送中心更側(cè)重于管理時間（即物品周轉(zhuǎn)速度），所以說，二者的本質(zhì)區(qū)別是配送中心既管理空間又管理時間。
清點驗收。這是倉儲管理工作開始的 步，對于新進的物資要先進行檢查，確保進倉的物資是完好的，若發(fā)現(xiàn)破損或變質(zhì)等現(xiàn)象要準(zhǔn)確記錄、及時反饋。及時入庫。清點確定完好的物資要及時入庫手續(xù)，入庫人員要準(zhǔn)確記錄好物資的數(shù)量、質(zhì)量和單據(jù)，保證入庫物資的準(zhǔn)確、及時和。
其次，倉儲是物流與供應(yīng)鏈中的調(diào)度中心。倉儲直接與供應(yīng)鏈的效率和反應(yīng)速度相關(guān)。人們希望現(xiàn)代倉儲處理物品的準(zhǔn)確率能達到99%以上，并能夠?qū)μ厥庑枨笞龀隹焖俜磻?yīng)。當(dāng)日配送已經(jīng)成為許多倉庫所采用的一種業(yè)務(wù)方式?？蛻艉蛡}庫管理人員不斷提高度、及時性、靈活性和對客戶需求的反應(yīng)程度等方面的目標(biāo)。
全新料的塑料托盤從外觀上看色澤上和再生料的塑料托盤相比，新料在陽光底下色澤非常的透明，里邊沒有瑕疵，和再生料的塑料托盤在一起一比較就非常的明顯。
日常物資盤點。對于銷量和倉儲面積不同的商品要制定不同的盤點時間，確保倉庫面積的利用率和庫內(nèi)物資的完好，做到及時補倉，避免出現(xiàn)有單無貨的現(xiàn)象。
