當前我國承德灤平工程預算咨詢企業(yè)發(fā)展面臨重大挑戰(zhàn)。由于境外承德灤平工程預算咨詢企業(yè)相繼進入我國市場，導致企業(yè)盈利空間逐步壓縮；經(jīng)濟全球化背景下承德灤平工程預算企業(yè)與國際發(fā)展接軌，但我國承德灤平工程預算咨詢企業(yè)無論是管理體系還是經(jīng)營情況，都無法與國際慣例接軌；因為大量承包商隊伍的涌現(xiàn)，業(yè)主與承包商利益逐步形成對立格局，市場急需第三方為雙方提供咨詢服務，保證成本的可接受性與合理性。由此，承德灤平工程預算咨詢企業(yè)一方面要實現(xiàn)綜合化與國際化發(fā)展，另一方面也要適應新的發(fā)展環(huán)境，從承德灤平工程預算咨詢服務走向全過程工程咨詢服務，是企業(yè)內外發(fā)展的共同需求。按照《國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的意見》的指示，現(xiàn)階段政府大力扶持全過程工程咨詢企業(yè)的發(fā)展，想要培養(yǎng)出一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)，從而促使承德灤平工程預算咨詢企業(yè)在新環(huán)境中生存壯大。4.2承德灤平工程預算咨詢企業(yè)發(fā)展全過程工程咨詢，應加強政策引導。因為政策是企業(yè)轉變傳統(tǒng)發(fā)展模式，積極走向全過程工程咨詢服務的外在驅動力。政府政策對工程咨詢行業(yè)發(fā)展具有指引性作用，也是因為國務院的相關文件，承德灤平工程預算咨詢企業(yè)才會愈加注重自身全過程工程咨詢服務的發(fā)展。因此，在住建部《關于印發(fā)住房城鄉(xiāng)建設部建筑市場監(jiān)管司2017年工作要點的通知》《關于推進工程建設全過程工程咨詢服務的指導意見》等各級文件出臺后，地方政府應大力推動承德灤平工程預算咨詢企業(yè)改革，明確展開全過程工程咨詢服務的目的以及要求，便于企業(yè)以政府政策為基礎，逐步展開企業(yè)內部改革，積極從事全過程工程咨詢發(fā)展中。然后，行業(yè)協(xié)會則是應盡快明確全過程工程咨詢服務的收費標準，避免漫天要價以及坐地起價等情況出現(xiàn)，選取合適的工程咨詢企業(yè)作為試點企業(yè)，為全過程工程咨詢定價提供參考。4.3突出主導者地位，實現(xiàn)內部結構與資源的革新。

承德灤平工程預算管理相關的法律、法規(guī)不健全盡管我國已制定了與承德灤平工程預算管理相關的法律、法規(guī)，但是由于各方面的原因，仍不夠健全。特別是加入WT0后，我國的法律仍然存在與WT0組織有關法律不符的地方。承德灤平工程預算控制模式主要是“條塊分割，政出多門”，這種控制模式雖然可以促進企業(yè)的主體管理工作與承德灤平工程預算的專業(yè)性和地區(qū)性特點相適應，但是會造成企業(yè)的宏觀管理層工作出現(xiàn)重復，各管理部門之間聯(lián)系性較差，不能協(xié)調配合工作，沒有統(tǒng)一的相關管理制度，導致各項管理制度脫節(jié)，矛盾嚴重，企業(yè)內部的承德灤平工程預算控制較為混亂，不能有效控制建筑承德灤平工程預算成本。傳統(tǒng)的承德灤平工程預算管理模式將工程承德灤平工程預算階段作為控制重點，單純重視工程的承德灤平工程預算過程變更造價、承包造價、結算造價，忽略了工程決策階段和設計階段造價控制的重要作用。我國的承德灤平工程預算是由 統(tǒng)一規(guī)定的費率確定的，相對固定，制約了市場競爭的發(fā)展，不能滿足當下市場經(jīng)濟發(fā)展的實際需求。建筑工程前期決策階段對整個承德灤平工程預算成本控制具有重要影響，必須作好承德灤平工程預算過程中前期決策階段的承德灤平工程預算控制工作。項目決策階段決定了建筑工程的承德灤平工程預算方案和投資規(guī)模，正確的工程決策能夠為工程設計奠定基礎，承德灤平工程預算的控制工作涉及工程承德灤平工程預算的各個階段，其中建筑工程承德灤平工程預算前期決策階段的承德灤平工程預算控制影響 ，必須加以重視，認真作好該階段的造價控制工作，確定正確的建設承德灤平工程預算標準，建設承德灤平工程預算標準應該根據(jù)投資方的實際情況和承德灤平工程預算技術水平確定，普遍承德灤平工程預算采用可行、適當超前的建設標準，在現(xiàn)實投入的基礎上，明確企業(yè)的長遠利益，同時也應該選擇合理的承德灤平工程預算地點，選用先進的承德灤平工程預算設備等。