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我們升井已是12點(diǎn)了,為了第二天一早能準(zhǔn)時(shí)交方案,我加班到深夜兩點(diǎn)多鐘,中途疲倦時(shí),我泡了兩次濃茶,洗了三次冷水臉……”。 “加班加點(diǎn)已是張永波的工作常態(tài),他很吃得苦,而且非常敬業(yè),多次感冒都沒(méi)休息過(guò)……”。
監(jiān)理張國(guó)善說(shuō)到張永波滿是贊許?!笆茄?,從上到下都咬緊進(jìn)度不放松,我們目前技術(shù)人員緊張,張永波既要干工程技術(shù)工作,又要干通風(fēng)、瓦檢、測(cè)風(fēng)員、儀器調(diào)校的工作,每個(gè)月基本都是滿勤,特殊情況才能休 。 ”張阿如是說(shuō)道。:是“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”的保障“進(jìn)班前要對(duì)頂板的再檢查一遍,放振動(dòng)巖石有垮落的危險(xiǎn)……”。4月10日,掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)邢志強(qiáng)在班前會(huì)上給工人提前“預(yù)報(bào)”當(dāng)天的隱患。隊(duì)長(zhǎng)邢志強(qiáng)告訴筆者說(shuō),我們每天要對(duì)所處崗位及作業(yè)面的隱患進(jìn)行預(yù)估,當(dāng)天工作可能會(huì)出現(xiàn)哪些風(fēng)險(xiǎn)和隱患,每天的班前會(huì)都要給工人做一個(gè)‘預(yù)報(bào)’,讓工人提前引起重視,為每天的生產(chǎn)提前打個(gè)“針”。 在具體的實(shí)施中,隊(duì)組對(duì)班組每周一次隱患大排查,項(xiàng)目部每周日對(duì)工作面、地面、住宿區(qū)、辦公區(qū)域進(jìn)行隱患排查,建立問(wèn)題庫(kù);并從風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、構(gòu)成因素、可能導(dǎo)致的隱患、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)逐個(gè)進(jìn)行分析,制定方案,落實(shí)具體責(zé)任人,并以文件形式下發(fā)通知,由安監(jiān)科落實(shí)和考核,實(shí)行閉環(huán)管理。
監(jiān)理張國(guó)善說(shuō)到張永波滿是贊許?!笆茄?,從上到下都咬緊進(jìn)度不放松,我們目前技術(shù)人員緊張,張永波既要干工程技術(shù)工作,又要干通風(fēng)、瓦檢、測(cè)風(fēng)員、儀器調(diào)校的工作,每個(gè)月基本都是滿勤,特殊情況才能休 。 ”張阿如是說(shuō)道。:是“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”的保障“進(jìn)班前要對(duì)頂板的再檢查一遍,放振動(dòng)巖石有垮落的危險(xiǎn)……”。4月10日,掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)邢志強(qiáng)在班前會(huì)上給工人提前“預(yù)報(bào)”當(dāng)天的隱患。隊(duì)長(zhǎng)邢志強(qiáng)告訴筆者說(shuō),我們每天要對(duì)所處崗位及作業(yè)面的隱患進(jìn)行預(yù)估,當(dāng)天工作可能會(huì)出現(xiàn)哪些風(fēng)險(xiǎn)和隱患,每天的班前會(huì)都要給工人做一個(gè)‘預(yù)報(bào)’,讓工人提前引起重視,為每天的生產(chǎn)提前打個(gè)“針”。 在具體的實(shí)施中,隊(duì)組對(duì)班組每周一次隱患大排查,項(xiàng)目部每周日對(duì)工作面、地面、住宿區(qū)、辦公區(qū)域進(jìn)行隱患排查,建立問(wèn)題庫(kù);并從風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、構(gòu)成因素、可能導(dǎo)致的隱患、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)逐個(gè)進(jìn)行分析,制定方案,落實(shí)具體責(zé)任人,并以文件形式下發(fā)通知,由安監(jiān)科落實(shí)和考核,實(shí)行閉環(huán)管理。
囯勁合金(南寧市分公司)本著“誠(chéng)信,務(wù)實(shí),創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念,承蒙廣大客戶的支持與厚愛(ài),在近幾年的時(shí)間得到了良好的發(fā)展,并不斷的總結(jié) 價(jià)格經(jīng)驗(yàn),整合優(yōu)勢(shì),持續(xù)改進(jìn),不斷順應(yīng)市場(chǎng)需求,以品質(zhì) 價(jià)格產(chǎn)品及服務(wù)回饋社會(huì)。
三是強(qiáng)化問(wèn)題查擺。四是強(qiáng)化先進(jìn)引領(lǐng)。該礦基層隊(duì)團(tuán)員青年30余人、群工作部相關(guān)人員參加了宣傳大會(huì)?!?月4日,杉木樹(shù)煤礦委蒲軍在開(kāi)展“舉旗幟、亮身份、展形象、做貢獻(xiàn)”主題形勢(shì)任務(wù)宣講大會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)。5月4...1掃碼在端打開(kāi)頁(yè)面。 東大項(xiàng)目部成立于2012年10月9日,位于山西省晉城市沁水縣鄭莊鎮(zhèn)境內(nèi)。2015年完成了立井井筒施工,井筒深度583.25米,直徑8.5米,施工巷道1000米。2016年5月11日,因去產(chǎn)能礦井停產(chǎn),2018年9月起開(kāi)始籌備恢復(fù)生產(chǎn),目前施工項(xiàng)目為二期工程回風(fēng)立井,工程量為7755.39米。 質(zhì)量:是“活下來(lái)”的基礎(chǔ)經(jīng)過(guò)這幾年煤炭去產(chǎn)能,煤炭行業(yè)艱難地度過(guò)了“陣痛期”和“低迷期”,目前煤炭市場(chǎng)看似回暖,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈,復(fù)工不僅僅就只是簡(jiǎn)單的重新啟動(dòng),更重要的是要用高質(zhì)量的施工技術(shù)贏得業(yè)主和市場(chǎng)的認(rèn)可,以低成本的優(yōu)勢(shì)成為企業(yè)新的盈利點(diǎn)。
據(jù)筆者了解,東大項(xiàng)目部在質(zhì)量管理上,制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法,大力推行質(zhì)量考核“一票否決”制和精細(xì)化管理,形成縱向到底、橫向到邊、逐級(jí)負(fù)責(zé)、絡(luò)。在具體工作中,該項(xiàng)目部嚴(yán)格“零缺陷”的細(xì)節(jié)管理,在質(zhì)量檢查中嚴(yán)格落實(shí)“三步曲”。 施工前,對(duì)進(jìn)場(chǎng)每個(gè)批次的原材料進(jìn)行檢測(cè),堅(jiān)決杜絕不合格材料入場(chǎng),嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān);施工中,每個(gè)班配有質(zhì)安員,班班復(fù)查每一道工序,嚴(yán)格把好過(guò)程;施工后,對(duì)完工后的工序進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)返工,以確保萬(wàn)無(wú)一失。 對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不姑息,不遷就,層層追責(zé)任,打板子?!瓣?duì)長(zhǎng)500元,當(dāng)班班長(zhǎng)楊前進(jìn)300元,隊(duì)組停產(chǎn)2個(gè)小班。
據(jù)筆者了解,東大項(xiàng)目部在質(zhì)量管理上,制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法,大力推行質(zhì)量考核“一票否決”制和精細(xì)化管理,形成縱向到底、橫向到邊、逐級(jí)負(fù)責(zé)、絡(luò)。在具體工作中,該項(xiàng)目部嚴(yán)格“零缺陷”的細(xì)節(jié)管理,在質(zhì)量檢查中嚴(yán)格落實(shí)“三步曲”。 施工前,對(duì)進(jìn)場(chǎng)每個(gè)批次的原材料進(jìn)行檢測(cè),堅(jiān)決杜絕不合格材料入場(chǎng),嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān);施工中,每個(gè)班配有質(zhì)安員,班班復(fù)查每一道工序,嚴(yán)格把好過(guò)程;施工后,對(duì)完工后的工序進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)返工,以確保萬(wàn)無(wú)一失。 對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不姑息,不遷就,層層追責(zé)任,打板子?!瓣?duì)長(zhǎng)500元,當(dāng)班班長(zhǎng)楊前進(jìn)300元,隊(duì)組停產(chǎn)2個(gè)小班。
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