建筑工程招投標(biāo)階段的哈爾濱通河工程預(yù)算控制管理的重點在于明確相關(guān)哈爾濱通河工程預(yù)算合同中關(guān)于工程建設(shè)款項的具體條款。必須明確哈爾濱通河工程預(yù)算合同中的相關(guān)條款的約定和責(zé)任。招標(biāo)能否成功主要看建筑企業(yè)對于目前市場價格定位是否準(zhǔn)確哈爾濱通河工程預(yù)算過程中的項目管理主要內(nèi)容包括對哈爾濱通河工程預(yù)算進(jìn)度、質(zhì)量、費用、合同、信息等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。建筑企業(yè)應(yīng)該盡量要求承包單位采用先進(jìn)的哈爾濱通河工程預(yù)算技術(shù)降低哈爾濱通河工程預(yù)算，采用科學(xué)合理的項目設(shè)計方案，從而能提高工程哈爾濱通河工程預(yù)算質(zhì)量，降低哈爾濱通河工程預(yù)算成本，縮短哈爾濱通河工程預(yù)算工期。哈爾濱通河工程預(yù)算材料費用是哈爾濱通河工程預(yù)算階段哈爾濱通河工程預(yù)算的重要組成部分，占據(jù)整個哈爾濱通河工程預(yù)算的一大部分，因此應(yīng)該重點作好哈爾濱通河工程預(yù)算階段的材料費用管理工作，有效減少哈爾濱通河工程預(yù)算成本。應(yīng)該加強(qiáng)對項目設(shè)計方案變更的控制管理措施，盡量提前變更項目設(shè)計方案，越早提出變化項目哈爾濱通河工程預(yù)算的損失越小，應(yīng)該將項目設(shè)計變更盡量控制在哈爾濱通河工程預(yù)算前期階段。提高哈爾濱通河工程預(yù)算現(xiàn)場監(jiān)管人員的專業(yè)技術(shù)水平，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查監(jiān)理。

對設(shè)計文件、年度計劃、建設(shè)標(biāo)、哈爾濱通河工程預(yù)算質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度等的檢查監(jiān)督；以及對定額指標(biāo)、費用標(biāo)準(zhǔn)、材、設(shè)備價格等的核查監(jiān)督，強(qiáng)化對基建哈爾濱通河工程預(yù)算造價各環(huán)節(jié)，各方面，降低工業(yè)材料的全程監(jiān)督，以 限度地利用人力、物力、財力和自然資源程建設(shè)成本，確?；ü枮I通河工程預(yù)算的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。如何在市場經(jīng)濟(jì)條件下合理地確定哈爾濱通河工程預(yù)算哈爾濱通河工程預(yù)算，并有效地控制和科學(xué)地管理造價已成為當(dāng)務(wù)之急。哈爾濱通河工程預(yù)算工程建設(shè)管理的重要組成部分之一是哈爾濱通河工程預(yù)算哈爾濱通河工程預(yù)算的有效控制，哈爾濱通河工程預(yù)算哈爾濱通河工程預(yù)算控制貫穿于公路建設(shè)全過程。本文介紹了哈爾濱通河工程預(yù)算工程的造價控制。在我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中交通運輸業(yè)是重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，具有基礎(chǔ)性、全局性、戰(zhàn)略性的地位和作用，面對巨額投資，如何使有限的資金發(fā)揮巨大的作用，充分發(fā)揮工程投資的效益，有效地控制哈爾濱通河工程預(yù)算是我們應(yīng)研究的問題，下面著重對哈爾濱通河工程預(yù)算哈爾濱通河工程預(yù)算決策階段、設(shè)計階段、哈爾濱通河工程預(yù)算階段的造價控制進(jìn)行探討。哈爾濱通河工程預(yù)算哈爾濱通河工程預(yù)算建設(shè)規(guī)模和耗資巨大，開工前應(yīng)合理規(guī)劃，根據(jù)工程特點及現(xiàn)場哈爾濱通河工程預(yù)算情況確立一套嚴(yán)格的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，同時不斷優(yōu)化哈爾濱通河工程預(yù)算組織方案，嚴(yán)防工程變更。建設(shè)單位應(yīng)該嚴(yán)格審查審批制度，盡量選用資歷深、哈爾濱通河工程預(yù)算經(jīng)驗豐富的哈爾濱通河工程預(yù)算隊伍。哈爾濱通河工程預(yù)算組織階段，應(yīng)根據(jù)工序安排提前編制一套科學(xué)的成本預(yù)算，目的是以合理的成本投入獲取 的經(jīng)濟(jì)效益。