不按實際工作量簽證。有些施工單位為了虛增工程量，往往不按實際工作量進行簽證。有些施工單位利用隱蔽工程簽證，增加工程量，然而對于因變更而減少的工程卻故意漏簽或不報。簽證流程存在漏洞。設計變更沒有經過合約部，直接交由施工單位或項目部進行變更施工，這樣做不符合簽證流程，同時使佳木斯同江工程預算管理形同虛設，導致結算時合約額的嚴重超支。大量的工程指令、設計變更通過施工單位出具的洽商形式出現(xiàn)，給佳木斯同江工程預算的控制管理造成困難。規(guī)范工程簽證強化佳木斯同江工程預算控制管理的措施加強佳木斯同江工程預算管理要建立健全相應的現(xiàn)場簽證制度和責任追究制度，分別明確項目經理、項目工程師、佳木斯同江工程預算師的職責范圍，從而有效規(guī)范設計變更和工程簽證中的不正當行為，提高各級人員的責任心和積極性。負責工程簽證的管理人員要對施工過程中的相關技術進行了解，掌握施工現(xiàn)場的具體情況，另外還要積累豐富的商務管理經驗，要能對工程簽證的經濟價值進行很好的評估，同時還要重視間接影響工程結算的工程簽證。制定相應的簽證制度，對工程簽證和設計變更等要每個月進行匯總分析，然后給出成本變動報告。對當月的工程量、簽證及索賠情況及時匯總，發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問題，這對動態(tài)控制佳木斯同江工程預算的成本有重要作用。工程簽證的內容必須完整、詳細、準確，通常包括工程項目的編號、名稱、類別、原因、簽認內容、工程量、簽章和簽證時間等。一份規(guī)范的簽證應包含以下內容設計變更。指在施工過程中為了保證設計和施工的質量，使設計更加完善，對設計錯誤進行改正以滿足施工現(xiàn)場變化的活動。工程指令。工程指令是用來記錄施工單位進行額外工作時的費用使用情況，包括工程類指令和設計類指令。設計類指令由設計單位出具相關設計變更擬發(fā)，工程類指令根據實際施工需求擬發(fā)。工程指令應明確工程的類型、名稱、內容和施工標準、質量要求，還要明確隱蔽工程隱蔽前的現(xiàn)場簽證要求等。工作聯(lián)系單。工作聯(lián)系單用于合同雙方的日常工作聯(lián)系，如通知開會、通知停水停電、節(jié)假日安排等工程指令完成確認單，目的是對指令的完成情況進行驗收工程簽證單，簽證費用審批表，簽證前后的圖紙等資料。

建筑工程招投標階段的佳木斯同江工程預算控制管理的重點在于明確相關佳木斯同江工程預算合同中關于工程建設款項的具體條款。必須明確佳木斯同江工程預算合同中的相關條款的約定和責任。招標能否成功主要看建筑企業(yè)對于目前市場價格定位是否準確佳木斯同江工程預算過程中的項目管理主要內容包括對佳木斯同江工程預算進度、質量、費用、合同、信息等方面進行協(xié)調管理。建筑企業(yè)應該盡量要求承包單位采用先進的佳木斯同江工程預算技術降低佳木斯同江工程預算，采用科學合理的項目設計方案，從而能提高工程佳木斯同江工程預算質量，降低佳木斯同江工程預算成本，縮短佳木斯同江工程預算工期。佳木斯同江工程預算材料費用是佳木斯同江工程預算階段佳木斯同江工程預算的重要組成部分，占據整個佳木斯同江工程預算的一大部分，因此應該重點作好佳木斯同江工程預算階段的材料費用管理工作，有效減少佳木斯同江工程預算成本。應該加強對項目設計方案變更的控制管理措施，盡量提前變更項目設計方案，越早提出變化項目佳木斯同江工程預算的損失越小，應該將項目設計變更盡量控制在佳木斯同江工程預算前期階段。提高佳木斯同江工程預算現(xiàn)場監(jiān)管人員的專業(yè)技術水平，嚴格按照相關標準進行審查監(jiān)理。