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產(chǎn)品優(yōu)勢圖
正確處理基建紹興新昌工程預(yù)算與工程質(zhì)量的關(guān)系。項目建設(shè)紹興新昌工程預(yù)算的根本要求是實現(xiàn)設(shè)計意圖，達到 規(guī)定的質(zhì)量標準。盲目強調(diào)降低工程紹興新昌工程預(yù)算成本，以次充好，以劣充優(yōu)，造成工程質(zhì)量低劣，勢必影響使用功能，縮短使用壽命，造成更大的浪費；但若過分提高質(zhì)量標準，盲目加大保險系數(shù)，也必然會造成功能浪費，增加紹興新昌工程預(yù)算成本，提高紹興新昌工程預(yù)算。紹興新昌工程預(yù)算階段的造價控制，必須正確處理好紹興新昌工程預(yù)算成本與工程質(zhì)量的關(guān)系，做到好中求省，既要保證工程質(zhì)量，又要努力降低紹興新昌工程預(yù)算。正確處理基建紹興新昌工程預(yù)算和綜合費用的關(guān)系。建設(shè)項目的綜合費用，又稱建設(shè)項目的全壽命費用。它包括紹興新昌工程預(yù)算和工程交付使用后經(jīng)常開支的費用。如果片面壓低紹興新昌工程預(yù)算，造成紹興新昌工程預(yù)算先天性的缺陷，將大大增加使用期中的維護修理難度和費用開支，勢必提高建沒項目的綜合費用；反之，不切實際的追求延長維修周期，減少維修費用，一味強調(diào)提高建設(shè)標準，必然增加紹興新昌工程預(yù)算。因此，在造價管理中，必須正確處理紹興新昌工程預(yù)算與綜合費用的關(guān)系，盡量采用既能降低紹興新昌工程預(yù)算，又可降低建設(shè)項目綜合費用的全壽命費用 的 投資方案。基建工程在投資決策階段的造價管理的內(nèi)容，主要是做好投資造價估算。為此，應(yīng)當采取如下措施①要廣泛收集、掌握類似項目的竣工造價資料，合理選用紹興新昌工程預(yù)算指標或投資估算指標，結(jié)合擬建項目的特點、性質(zhì)，認真進行綜合分析研究，切忌主觀臆想、生搬硬套。要結(jié)合項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)工期、工程性質(zhì)、技術(shù)要求和建設(shè)單位的經(jīng)濟條件，充分考慮建設(shè)期內(nèi)設(shè)備、材料、紹興新昌工程預(yù)算機械和人工的漲價因素。要堅持實事求是的原則，力求內(nèi)容、估算準確、做到不漏項、重項、不多估、少估，注意適當留有余地。
建筑業(yè)的發(fā)展在國民經(jīng)濟中占重要地位，各級政府在安排不同階段的建筑業(yè)發(fā)展計劃和基本建設(shè)規(guī)模時，必然要根據(jù)財政能力和紹興新昌工程預(yù)算水平的發(fā)展趨勢來確定。而紹興新昌工程預(yù)算水平的確定，是依靠長期的紹興新昌工程預(yù)算資料的積累和科學(xué)合理的方法測算的結(jié)果。所以，紹興新昌工程預(yù)算資料收集的方法是否科學(xué)，數(shù)據(jù)是否準確，決定了紹興新昌工程預(yù)算水平測算結(jié)果是否準確，直接影響宏觀決算。建設(shè)行政主管部門只有長期地、系統(tǒng)地、準確地、科學(xué)地收集和整理紹興新昌工程預(yù)算資料，才能制定出符合當前建筑市場發(fā)展的紹興新昌工程預(yù)算各項政策并能在一定時期正確地指導(dǎo)，規(guī)范建筑市場的發(fā)展。定額的編制是在收集大量編制資料的基礎(chǔ)上進行的，一類資料來源于各類標準規(guī)范以及具體的工程設(shè)計，施工組織設(shè)計等，屬于定額編制的技術(shù)資料；另一類資料來源于工程的實際結(jié)算資料和建筑市場的勞務(wù)建筑材料。施工機械臺班的價格等，屬于定額編制的經(jīng)濟資料，技術(shù)資料是定額編制基本、重要的部分，雖然龐雜，但在一定時期內(nèi)是相對穩(wěn)定的。經(jīng)濟資料，如建筑材料價格，勞務(wù)價格，機械的租賃價格以及與紹興新昌工程預(yù)算相關(guān)的服務(wù)價格都會隨著供應(yīng)情況和市場的需求情況進行自動調(diào)節(jié)。因此，工程的結(jié)算價格隨著時間變化而變化，定額編制所收集的造價資料也就不斷地變化。我們的定額的編制和管理中，應(yīng)當及時收集紹興新昌工程預(yù)算資料，使定額所反映的價格水平貼近于建筑市場的實際情況。建設(shè)單位為了達到投資效益應(yīng)當不斷地總結(jié)自己的投資經(jīng)驗，也就是收集整理自己的紹興新昌工程預(yù)算資料和投資形成的經(jīng)濟效果；另一方面，建設(shè)單位應(yīng)當盡可能地收集整理與自身建設(shè)相關(guān)的紹興新昌工程預(yù)算資料，同時還要掌握建筑市場的行情，在投資活動中做出正確的決策。
產(chǎn)品案例
公司實力
據(jù)統(tǒng)計，在紹興新昌工程預(yù)算全過程中，投資決策對造價管理的影響程度 ，項目決策正確與否，關(guān)系到紹興新昌工程預(yù)算的高低及投資效果的好壞，直接關(guān)系到項目建設(shè)的成敗。尤其公路建設(shè)項目，由于建設(shè)周期長，規(guī)模大，人財物消耗大，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經(jīng)濟損失。由于我國體制和認識上的原因，長期以來項目法人往往忽視策劃和決策階段的造價控制工作，缺乏科學(xué)論證，可行性研究不真實，實際上把可行性研究變成了可批性研究。而把造價控制的關(guān)鍵點放在項目建設(shè)的后期階段上，因此許多項目就出現(xiàn)了投資超限、資金缺口大的現(xiàn)象。對于公路項目，建議做好投資估算的編制與審查，以這些矛盾和弊端，經(jīng)審查批準后的投資估算作為后續(xù)各階段的總控制依據(jù)，作為建設(shè)項目總投資的計劃控制額。因此，要將項目決策權(quán)與項目實施者進行分離，上交上級主管部門，要引入專業(yè)咨詢機構(gòu)完成工程可行性研究的編制，由后階段設(shè)計階段編制的概算按合理比例對比來論證其編制估算的正確性，過程中若發(fā)現(xiàn)估算階段存在的不足應(yīng)及時糾偏。設(shè)計工作在擬建項目決策確定后就成了工程建設(shè)和控制紹興新昌工程預(yù)算的關(guān)鍵。有資料顯示：雖然設(shè)計費只占工程費用的1％左右，但它對紹興新昌工程預(yù)算的影響程度，在決策正確的條件下可達75％以上。因此，對紹興新昌工程預(yù)算控制，在設(shè)計階段尤為重要。具體應(yīng)做好如下的控制工作：紹興新昌工程預(yù)算工程設(shè)計階段的招標工作應(yīng)加強市場經(jīng)濟下，招投標制度作為一種重要采購及競爭手段。紹興新昌工程預(yù)算工程設(shè)計采用招投標制將會促使設(shè)計人員提高設(shè)計水平、增強風險意識和經(jīng)濟核算質(zhì)，從而達到優(yōu)化設(shè)計的目的。
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