就當(dāng)前形勢(shì)看，預(yù)計(jì)短期內(nèi)生鐵市場(chǎng)或出現(xiàn)小幅下調(diào)的可能。國(guó)內(nèi)廢鋼市場(chǎng)略顯波動(dòng)，國(guó)內(nèi)成材價(jià)格略有松動(dòng)，而部分大型鋼廠大幅上調(diào)廢鋼采購(gòu)價(jià)格，使得廢鋼商家操作謹(jǐn)慎度。從當(dāng)前市場(chǎng)來看，銹鋼板市場(chǎng)處于漲跌兩難的狀態(tài)，廢鋼貿(mào)易商多不留庫(kù)存，市場(chǎng)看漲不濃。 　　短期內(nèi)廢鋼市場(chǎng)將震蕩狀態(tài)，市場(chǎng)調(diào)漲力度依然不足。國(guó)內(nèi)生鐵市場(chǎng)保持平穩(wěn)，多數(shù)地區(qū)成交欠佳。據(jù)了解，現(xiàn)階段鋼材市場(chǎng)并無明顯起色，因此鋼廠在采購(gòu)煉鋼生鐵時(shí)比較謹(jǐn)慎，并且采購(gòu)量不多。尤其是華北、東北市場(chǎng)，煉鋼生鐵需求比較清淡。　　鋼板鏤空雕刻現(xiàn)貨直接影響到廢鋼消耗整體偏弱運(yùn)行，個(gè)別地區(qū)小幅波動(dòng)。隨著全國(guó)氣溫驟降，鋼市進(jìn)入冰凍期，終端需求明顯，鋼廠成材庫(kù)存消化遲緩，聯(lián)動(dòng)原料市場(chǎng)成交趨弱，廢鋼自進(jìn)入12月份以來一直弱穩(wěn)運(yùn)行，波動(dòng)不大。 　　東北地區(qū)，因氣溫較低，遼陽的小廠子明顯，壓價(jià)20-30元/噸也是普遍現(xiàn)象，有的商家反映目前送到廠子的鋼筋頭都不到2100元/噸，幾乎無利潤(rùn)可言;華北地區(qū)滄州市場(chǎng)和邯鄲瑞祥稍微拉漲，一方面河北下雪地區(qū)較多，影響。

　　不過，目前沙鋼20mm螺紋鋼報(bào)2190元/噸，仍高于現(xiàn)貨市場(chǎng)130元/噸，貿(mào)易商經(jīng)營(yíng)壓力仍大。鋼市供需壓力加大，導(dǎo)致鋼廠庫(kù)存明顯攀升，為訂單不得不大幅讓利。5月份鋼廠一直處于快節(jié)奏的生產(chǎn)，甚至5月下旬還有鋼廠復(fù)產(chǎn)，截至5月27日，全國(guó)高爐開工率81.22%，周環(huán)比上升0.14%。 　　全國(guó)高爐產(chǎn)能利用率86.94%，周環(huán)比上升0.23%。在高產(chǎn)能背景下，鋼材庫(kù)存增加明顯，截至5月27日，重點(diǎn)鋼廠鋼材庫(kù)存1398.15萬噸，較月初上漲13.27%，主要品種社會(huì)庫(kù)存947.1萬噸，較月初上漲4.3%，目前鋼材庫(kù)存已經(jīng)回到今年初的水平。 　　國(guó)產(chǎn)礦方面，前期停采或降價(jià)的鋼廠多少都有提價(jià)，鋼廠內(nèi)礦采購(gòu)量偏少，多數(shù)商家對(duì)礦價(jià)反彈不看好，在庫(kù)存控制上比較謹(jǐn)慎，也有部分地區(qū)自進(jìn)口礦上漲以來基本保持平穩(wěn)的，主要原因在于成品出貨不佳給原料采購(gòu)帶來困難，鑒于當(dāng)前鐵礦資源偏緊的現(xiàn)狀，盡管需求有所放緩，但礦價(jià)不會(huì)立刻轉(zhuǎn)弱，可能暫時(shí)進(jìn)入?yún)^(qū)間震蕩。

和普陽鋼鐵有差距。他坦言，縮短差距，要打破員工固有思維，激發(fā)能動(dòng)性，可能需要多方面的支撐和突破?！皩?duì)于成本管理，人員的精干，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行等方面，還要向普陽鋼鐵深入學(xué)。手頭正在整理八鋼制造部的商業(yè)計(jì)劃書，也要根據(jù)對(duì)標(biāo)情況來繼續(xù)完善，力爭(zhēng)取得實(shí)效。
狄明軍說出了兩個(gè)字“震撼！”在他的想象中，民營(yíng)鋼企管理不一，環(huán)境治理投入少，而普陽鋼鐵讓他了想法?！皩?duì)環(huán)保政策理解超前，執(zhí)行更到位，環(huán)保設(shè)施投入更大。不僅如此，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境員工都自己維護(hù)?！痹趨⒂^現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，他親眼看到連鑄中間包員工下了連鑄臺(tái)，就拿起掃帚清理周邊衛(wèi)生。震撼也出于其成本管理的精細(xì)化。普陽鋼鐵的成本管理細(xì)化到班次，到個(gè)人，完全責(zé)任分解。“這是我見過的對(duì)成本控制深入有效的鋼企，”狄明軍表示。 的對(duì)標(biāo)交流下來八鋼做的是班組成本和日成本”。
讓鄂鋼副總裁黃大軍感到有借鑒性。在他看來，普陽鋼鐵的普通板材，低合金板材都是大路貨，規(guī)格也不多，但通過管理的發(fā)揮，就體現(xiàn)出規(guī)模效應(yīng)。無論是發(fā)貨管理，成本管理還是設(shè)備管理，都有可學(xué)之處。他舉了一個(gè)例子，普陽鋼鐵的普通板材出廠前不用做性能檢驗(yàn)，而是直接發(fā)貨，這充分體現(xiàn)了過程管理的扎實(shí)和自信，產(chǎn)銷效率很高?！笆聦?shí)上，很多民營(yíng)企業(yè)早就這樣做了。鄂鋼也在著手嘗試，通過大數(shù)據(jù)分析，加強(qiáng)產(chǎn)品過程控制。普陽鋼鐵的管理方法及有效性”黃大軍躊躇滿志，“參照普陽鋼鐵，回去后要下力氣去突破。我們有這個(gè)能力，一定可以做得更好?！?。