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【0510-85365571】、【15358982991】。 福建省,漳州市 一萬年前就有先民在這片沃土上繁衍生息。秦始皇二十五年（公元前222年），列入秦中央版圖，屬閩中郡。唐垂拱二年（公元686年），陳元光將軍請建漳州獲準，始設漳州州治，后又改稱漳州郡、漳州府等。1949年中華人民共和國成立后改為福建省第六行政區(qū)，又叫龍溪專區(qū)，1969年改為龍溪地區(qū)，1985年改為漳州市。1985年被國務院列為全國沿海經(jīng)濟開放區(qū)，是全國較早實行對外開放的地區(qū)之一。
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凌文1984年畢業(yè)于上海交通大學應用數(shù)學，1991年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學系統(tǒng)工程并獲博士。凌文擁有豐富的機構及企業(yè)管理經(jīng)驗，曾在、、 能源集團等處任職。2018年1月起，凌文出任 能源集團組副、總經(jīng)理、董事，等職，直至此次履新。
據(jù)工程院介紹，凌文長期致力于運用系統(tǒng)工程理論解決大型工程管理難題，積累了豐富的系統(tǒng)工程實踐經(jīng)驗，他了十余項煤基能源重大工程研究，為豐富系統(tǒng)工程理論與實踐、推動產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展做出了重要貢獻，在煤炭行業(yè)。 enpproperty-04-2609:50:41:0凌文已任山東省組成員凌文,系統(tǒng)工程,煤炭,神華,2269人事人事://澎湃原任 能源集團組副、總經(jīng)理的凌文，已赴山東省履新。2018年1月起，凌文出任 能源集團組副、總經(jīng)理、董事，等職，直至此次履新。 4月22日下午，重慶市委、市常務副吳存榮一行到重慶能源集團召開干部大會。
重慶市副羅藺出席會議；重慶能源集團班子成員、中干及二級企業(yè)主要參會。會議由重慶市委、胡際權。 會上，重慶市委組織部副蔣繼華宣布了重慶市委、市關于重慶能源集團主要職務任免決定：趙自成同志任重慶能源集團委、副，提名總經(jīng)理人選；免去劉德忠同志重慶能源集團總經(jīng)理職務。劉德忠、趙自成分別作了表態(tài)發(fā)言，表示堅決服從市委、市的安排。 enpproperty-04-2511:11:08:0趙自成任重慶能源集團委副重慶,市,能源,市委,集團2269人事人事://重慶能源投資集團重慶市副羅藺出席會議。
從龍門吊上下來，他再測試臺車前端的4個裝置。測試結束后，吊裝作業(yè)人員會將起吊繩、卸扣等工具搬運到龍門吊下，葉小海需要用量具檢查起吊繩、卸扣的規(guī)格型與作業(yè)指導書是否一致，再查看這些工具是否有斷絲或裂紋。 小伙子們算了算說，這一項至少得走1500步。
說起檢查起吊工具，員工鄧義楠就會想起去年秋天那觸目驚心的一幕。那天下午他正在整理堆場機械附件。他覺得這些都是重量不大的小件，就擅自用了直徑略細的起吊繩。沒想到，剛起鉤，就被葉小海給叫停了。 當時鄧義楠還認為葉小海小題大做。等松鉤后，他們發(fā)現(xiàn)起吊繩已經(jīng)斷了一股，幸好停得及時。從那以后，鄧義楠養(yǎng)成了“送檢”的習慣。他說，用經(jīng)葉查過的工具，心里踏實。葉小海的第二項工作是到塔吊安裝作業(yè)面。 這項工作累，耗時也長。安裝塔吊是高危作業(yè)，被同行們稱為“步步驚心”。安裝塔吊的人員都是年輕人，有一半以上都是葉小海的，有不少人都因被葉小?！靶堋边^，他們對葉小海佩服不已。
葉小海干過20多年的塔吊安裝和拆除工作，每個作業(yè)環(huán)節(jié)都爛熟于心，一眼便能看出作業(yè)人員在作業(yè)中出現(xiàn)的錯誤。
然后他一路小跑著回班組辦公室，班長、技術員、檔長都在等著他共同編制第二天的作業(yè),,工作2272企業(yè)企業(yè)://煤炭報葉小海的第二項工作是到塔吊安裝作業(yè)面。
葉小海干過20多年的塔吊安裝和拆除工作，每個作業(yè)環(huán)節(jié)都爛熟于心，一眼便能看出作業(yè)人員在作業(yè)中出現(xiàn)的錯誤。測試結束后，吊裝作業(yè)人員會將起吊繩、卸扣等工具搬運到龍門吊下，葉小海需要用量具檢查起吊繩、卸扣的規(guī)格型與作業(yè)指導書是否一致，再查看這些工具是否有斷絲或裂紋。 “除非約好，否則你在辦公室很難找到他?！薄八麆傋撸ニ畡哲囬g了。”近，筆者到山東機電維修中心采訪淄礦集團“工匠”解強，連續(xù)找了幾個地方均未見到人?！拔疫@個工作就是得到處跑?！睔饣囬g，筆者終于見到了操著一口陜北方言的解強。
他說，機電維修中心的電氣技術員，要管好手下15個人和800多臺（件）高低壓電氣設備，關鍵就在于勤跑現(xiàn)場，實干練兵?！皯B(tài)度比能力更重要”在機電維修中心支部閆善蒙的運動計步榜上，好友解強的步數(shù)總是位居榜首。 由于電氣維修人員技能素質參差不齊，解強為他們量身創(chuàng)建了一套巡檢工作標準化作業(yè)流程，要求嚴格按照流程落實巡檢任務。為了更快電氣維修人員的技能，他總是不定時地對巡檢質量進行突擊檢查，有問題當即在現(xiàn)場解決。 有一次，運行班的小趙巡檢不仔細，循環(huán)水泵有一顆螺絲松動未處理，被解強抓了個現(xiàn)行。
伙子們說，再難、再危險的活，只要葉在場，他們的心里就很踏實。這也是班組10年來安裝拆除塔吊1萬多臺次無事故的秘訣。這項工作保守估算，要走3000步?！跋掳嗲暗?小時是確保的關鍵時間”，這是葉小海的管理經(jīng)驗。 在工作了近3個小時后，員工的體力和精力會下降，意識也會變弱。班組采納他的建議，這個時間段安排大家做勞動強度低、復雜系數(shù)不高的工作，比如清洗檢修機械附件、清點塔吊銷軸等。
即使這樣，葉小海還是不敢有絲毫的懈怠，他加快腳步，穿梭于作業(yè)面之間，加強。 班組的羅勇說，5年前的3月1日讓他終生難忘。那天中午快下班時，他將一個小臂粗細的塔吊銷軸隨手放在工具箱蓋子上后，便蹲在工具箱下擦拭扳手，路過的葉大喊讓他閃開，他站起來剛轉身，銷軸就滾落下來?？粗粼谏砗蟮匿N軸，羅后背直冒冷汗。 班組有6個作業(yè)區(qū)，哪怕一路小跑，轉1圈下來至少也要半個小時，葉小海 至少要轉,4圈。25000步，不算多吧?！斑€有‘課前預習’，就算走3000步吧。”小鄧說，每天下午下班前的40分鐘是大伙輕松的時候，沖沖澡、洗洗衣服，輕松自在。
但這個時段，葉小海不僅閑不下來，還要費心費力。他要為第二天的作業(yè)“開道”，跑遍作業(yè)區(qū)域的每個角落，看空中電線是否影響吊車通過，查看地面能否承受吊車的負重，拐角處的窨井蓋是否完好、記錄。
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